M y Monteza - Asociados

 En ocasiones escuchamos esta frase "Sólo estamos en el mercado para probar, pero no nos interesa ser el primero o competir"; causando una gran controversia. Cuando las cosas no salen bien, y vemos que no estamos resolviendo, solemos comentar esa frase como una #autocomplascencia. El #ego como empresario es más fuerte y no vemos más allá, el daño que le hacemos a nuestro #negocio, y los #colaboradores por minimizar los resultados fallidos que estamos obteniendo. Tips Para Generar Otra Mentalidad Ganadora Respecto a Los Resultados ✔️ Cuando tomas la decisión de emprender, no te conformas con los resultados iniciales. Siempre vas por más y vas a retar al mejor. ✔️ Debemos tener claro primero, qué necesitamos para entrar y estar en una posición expectante; para luego seguir ascendiendo en la escala. ✔️ Son muy pocos los que han logrado la cima desde su ingreso al mercado, y esas marcas han invertido millones en posicionarse rápido. Toma en cuenta esa ambición para ser mejor cada

 Cuando pasamos de la vida #dependiente empleadora a una vida #independiente, sufrimos mucho en el camino para avanzar. Es algo similar a lo que pasa cuando vas del colegio a la universidad, donde ya no tienes a profesores ni padres persiguiéndote para que estudies. Ser tu propio jefe implica mucha más responsabilidad que cuando estás en una empresa estructurada, y eso es algo notorio y "mata gente" en algunas ocasiones. Tips para Hacerte Cargo y Maniobrar Cuando Emprendes ✔️ El paso de dependiente a emprendedor es muy traumático por temas de gestión y económicos. Debes hacerlo con conocimiento y estudio previo. ✔️ Tener reservado un fondo financiero de 1 año de maniobra, para olvidarse de la parte económica, y centrarse en la gestión. ✔️ Si de mala suerte te liquidaron de una empresa,  a pesar de ver opciones de recolocación no son fructíferas, te queda emprender a la fuerza (https://mymonteza.blogspot.com/2020/07/emprendedor-la-fuerza.html). ✔️ Hacerte cargo no sólo es ver

Emprender no es para todos, y a su vez, todos tienen la #oportunidad de emprender; son frases que escuchamos a diario. Uno de los mitos y verdades sobre #emprender es que te tienes que #enamorar del proceso.  Esa parte al comienzo es sencilla, pero cuando los #resultados no acompañan; es el momento en el que varios desisten. Tips para Enamórarte del Proceso de Emprender  ✔️ No asumas nunca que emprender es fácil o difícil. Si vas a dedicarte a emprender que sea con integridad. ✔️ Si en el camino te das cuenta que el emprendimiento no rinde lo esperado, no lo elimines. Trata de reflexionar sobre cómo levantarlo. ✔️ Si todavía estás inseguro de emprender del todo, busca un trabajo dependiente que te permita seguir con el emprendimiento hasta que prenda del todo. ✔️ Una buena forma de enamorarse es entender el mercado y cómo debería encajar lo que estás proponiendo. ✔️ Otra señal sobre enamorarse del proceso, es tener varios obstáculos que sortear para avanzar. Mientras más complejo y dif

Siempre pensamos que podemos ser #todistas cuando iniciamos nuestro negocio. A medida que crece el negocio, vienen la gestión, los procesos y las personas para ayudar en el #crecimiento seguro.  Se piensa que al no estar en el día a día, perdemos autoridad y dejamos de ser el punto de referencia en la empresa.  Tips para Identificar Los Puntos de Referencia ✔️ Revisa los procesos y la manera cómo debería ser la identidad del negocio. El día a día lo van a hacer los referentes y dueños de cada proceso. ✔️ Cada persona que interactúa al interior de la empresa debe saber quién es quién en cada área y qué labores desempeña para ello. ✔️ Un organigrama bien establecido, con nombre, apellidos, funciones y teléfono de contacto es un buen punto de partida. ✔️ Desde una posición de directorio o gerencia general, debe existir una persona referente en caso de ausencia del primero. Hagamos el análisis y designemos en forma adecuada a esa persona. ✔️ El capital humano va y viene, sin importar el ca

El efecto WOW es una sensación de éxtasis por parte del usuario cuando experimenta una diferencia entre lo que espera y lo que finalmente recibe. En ocasiones estamos sesgados que un producto o servicio caro es mejor y uno barato es de menor calidad, cuando pueden ser realidades diferentes. Esta claro que debemos de entender a nuestro #usuario y la manera cómo interactúa con nuestro producto, para saber cómo #engancharlo. Tips Para Que Valga La Pena Probar Nuestro Producto ✔️ La diferencia entre lo que percibe nuestro público y lo que nosotros creemos que sucede es un enigma. Intentemos acercarnos a ellos de una manera genuina. ✔️ Jugar con la expectativa del usuario es muy delicado si queremos generar fidelización de alguna manera.  ✔️ Hacer las preguntas adecuadas en el momento correcto son capacidades muy propias de un negocio que quiere aprender de sus consumidores. Podemos hacerlas en la misma venta presencial, telefónica, virtual, etc. ✔️ La sobreventa y exageración para ganar un

Ya estamos más que claros sobre la #recesión y los estragos contra los bolsillos del consumidor. Las empresas y #negocios se ven desfavorecidos por el poco apoyo del gobierno por #reactivar la economía.  Todo eso ya lo sabemos por los medios de comunicación, pero ¿Qué vamos a hacer como dueños de negocio? Tips Para Mantener A Flote Tu Negocio ✔️ Los ciclos de subidas y bajadas de la economía son como el juego de azar. No hay que reaccionar con las emociones y sí con la cabeza.  ✔️ Revisar la estructura de costos y gastos para detectar ineficiencias y fuga de gastos. ✔️ Proyectar las ventas y establecer escenarios mínimos, promedios o máximos de acuerdo a como se vaya dando las actividades. ✔️ Frenar la inversión es algo sabio pero erróneo. Encontremos las prioridades de la lista de inversiones para ejecutarlas y crecer. ✔️ Planifiquemos con los bancos los préstamos y deudas de corto, mediano y largo plazo para que el ciclo de efectivo no pare. ✔️ Concentrar las ventas en productos meno

En los #emprendimientos en América Latina, los dueños de negocio suelen ser personas todistas y muy metidos en el detalle de cada actividad y proceso. Esta #personalidad lejos de ser una imagen de poder, que estás en todas, es una señal de ineficiencia total para las culturas más modernas y progresistas.  La #transformación desde un gerente general hacia un director de empresa suele ser un proceso traumático y debatible.  Tips para Pasar de Gerente a Director   ✔️ Siempre tenemos que ponernos a pensar, si me pasa algo ahora, la empresa sigue funcionando?. Si la respuesta es Sí, hiciste bien el trabajo. Si la respuesta es NO, hiciste mal el trabajo. ✔️ Ser prescindible en el trabajo como cabeza de área o unidad de negocio, es que si no estoy, no pasa nada. Pero eso implica que todos saben qué hacer y cómo cubrir ese vacío.  ✔️ Tienes que tener procesos claros y definidos en un manual (MOF), para que cuando exista rotación de personal sepan cómo se hace cada actividad. ✔️ Si a la falta d

La generación de ideas de negocios no es un don especial o algo que sale entre cuatro paredes y sentado.  Esta metodología es aplicable a cualquier idea de negocio o cualquier tarea que nos lleva a procastinar muchas veces.  El término "hacer la ruta" tiene que ver con la manera cómo vemos las alternativas de solución para diferentes problemas o la consecución de algo.  Tips para Lograr las Acciones Propuestas ✔️La primera regla es nunca decir que no se puede o no es momento para hacer algo, hasta que no lo validez en papel y lápiz.  ✔️ Cuando tengas algo #Qué resolver o lograr piensa, toma papel y lápiz, y ponte a escribir. En ocasiones, escribir sobre papel estimula otras partes del cerebro diferentes a escribirlo en tu celular. ✔️ Luego de ello, haces la pregunta de #Porqué hacer ese #Qué descrito líneas arriba. Ese sentido es la energía que te moverá a decidirte. ✔️ Ahora viene la parte fea y tediosa, y se centra en #Cómo lo obtengo o lo logro, que elementos, recursos o a

 Pocos han notado algo interesante sobre estudiar y dominar un segundo idioma como el inglés (en su mayoría) respecto del mercado laboral. Hay una estadística de reclutadores y head-hunters sobre profesionales donde el 75% de empresas consideran fundamental saber otro idioma; y de ese universo el 50% elige a profesionales que manejan el idioma extranjero por encima de tener una especialización, diploma o maestría sin una segunda lengua. Esto pone en otro escenario de prioridades, el estudiar un idioma extranjero, que ya no sólo será requisito obligatorio para graduarse de la universidad; sino que es un requisito para ser global a nivel de negocios. Tips Para Manejar Idiomas Extranjeros Para Mi Negocio ✔️ Esta comprobado que el manejo de un segundo idioma estimula la corteza cerebral y motiva a nuestra mente para adecuarse a diferentes perfiles. ✔️ Debes tener claro a qué mercado te diriges para saber contratar a profesionales que dominen el idioma extranjero. ✔️ Lo más importante es sa

 Las sesiones de #innovación siempre van orientadas a solucionar problemas o crisis evidentes en diferentes empresas. Lo raro es ver sesiones de innovación cuando estás muy bien en #ventas y creciendo fuerte. Aquí la reflexión siempre va de la mano con la velocidad de tu negocio y del sector para seguir pensando cómo enganchar a tu cliente. Tips Para Seguir Innovando Cuando Creces ✔️ Tener una lectura del mercado para saber en qué etapa del ciclo de vida se encuentra. Eso determina la velocidad con la que debemos estar. ✔️ Nuestro ciclo de vida de negocio propio es importante para ver si estamos alineados al mercado. Siempre debemos estar a la par y ritmo del mercado para no quedar rezagados. ✔️ En baja o en alta, siempre pensamos que más podemos innovar para beneficiar a nuestro consumidor. ✔️ Si lo piensas, posiblemente alguien ya lo está produciendo o elaborando. Ante ello adelántate y comienza a aterrizar las ideas. ✔️ Dicen que las bonanzas nos pone en zona de confort y fomenta l

  Los que tienen nociones mínimas de #negocios , sabemos que lo primero que se paga a fin de mes es la #planilla . No hay activo más valioso que tu #personal , y hay que cuidarlo en el más mínimo detalle. A pesar de tener una empresa en crisis o con despidos por fallas económico-financiero, siempre debe primar la prioridad de pagar planillas o liquidaciones. Tips Para Pagar Siempre La Planilla ✔️ Debes provisionar todos los meses, el gasto de planilla para no llegar a fin de mes o quincena sin cumplir con tus obligaciones. ✔️ Si las condiciones de mercado cambiaron, y tu empresa se tuvo que contraer, debes liquidar a los colaboradores que consideres, con los beneficios establecidos por ley. ✔️ En caso de quiebra o insolvencia de la empresa, el orden prelatorio establece que debes pagar primero a tus trabajadores antes que los acreedores financieros, proveedores y accionistas. ✔️ Hay que tener cuidado en jugar el dinero de la planilla con los cierres de mes y la cobranza futura lejana.

En el mundo de los #negocios sabemos que si cometes un #error, sea pequeño o grande, puede arruinarte. Los #coach entendidos en el tema, manifiestan que el error te lleva más cerca de la #retribución. Aquí la salvedad es saber cómo le damos vuelta a esas situaciones donde "metemos la pata". Tips para Mejorar los Errores ✔️ Si vas a realizar acciones empresariales a ciegas, debes tener un mínimo de criterio básico sobre la finalidad. Si no sabes algo, edúcate, estúdialo o pide asesoría.  ✔️ Algunos argumentan que planificar es lo mejor de todo, cuando esta en el papel  o pizarra. ✔️ La ejecución siempre se presenta como el eslabón perdido (http://mymonteza.blogspot.com/2012/02/la-ejecucion-el-eslabon-perdido-del.html?m=1) , porque es lo más difícil y lleva a errores. ✔️ Si no tenemos tiempo, la constante acción del error nos lleva a la falta de persistencia. Debemos perseverar, así los resultados no sean óptimos. ✔️ El cortoplacismo de muchos empresarios conducen al error frec

Existe una gran equivocación de conceptos en la palabra empresario . Si vamos a la "Teoria del Cuadrante" de Kiyosaki tenemos diferencias entre #Autoempleado y #DueñoDeNegocio. Mientras que uno tiene que trabajar para que funcione su negocio (autoempleado), el otro contrata personas para que trabajen para él (dueño de negocio). Tips Para Migrar de Autoempleado a Dueño de Negocio ✔️ El primer movimiento del cuadrante es salir de ser #Dependiente a #Autoempleado. ✔️ Lo recomendables es trabajar a la par de ser dependiente, tu emprendimiento. Cuando tu emprendimiento crezca, ya puedes desligarte del trabajo dependendiente.  ✔️ Ser autoempleado no es malo, pero es prácticamente lo mismo que ser dependiente, en la forma de estar atado al trabajo.  ✔️ La cultura latina tiene problemas para desligarse de las cosas. Es importante saber cuando desligarse o deshacerse de actividades que no generan valor o son muy operativas.  ✔️ Contratar personal de a pocos, para tareas más operativas

La salud #económica y #financiera se mide por muchos indicadores de gestión.  Por ejemplo, la #estabilidad financiera de una empresa se mide por la capacidad de endeudamiento y ratio activo vs pasivo/patrimonio. Sin embargo, la salud económica de tu #empresa se mide por la capacidad de generar dinero; y eso lo encuentras en el flujo de caja.  Tips Para Tener Un Flujo de Caja Saludable ✔️ Distinguir lo que nos ingresa y lo que nos queda en el bolsillo, es algo prioritario para nuestra planificación económica (http://mymonteza.blogspot.com/2020/02/salud-financiera-vs-salud-economica-en.html).  ✔️ Imposible montar un negocio si no sabes lo que entra y lo que sale de tu bolsillo. Papel y lápiz para verificar mínimo.  ✔️ Lo que te queda al final del día es con el dinero que arrancas al día siguiente. No debe pasar un solo día sin hacer arqueo de caja.  ✔️ Acostumbrémonos a hacer más corto el ciclo de efectivo, donde alarguemos los pagos a proveedores y acortemos las cobranzas.  ✔️ Tengamos

Cuando escuchamos a otros prospectos de emprendedores referirse al trabajo independiente soñado; pero no hacer nada al respecto, es muy penoso. El mejor consejo que te dan algunos #coach de negocios es que se trata de un camino duro y no está hecho para todos. Arriesgarse a #emprender por una revancha, en un entorno dependiente pasado, no es buen negocio. Tips Para Disciplinarnos Emprendiendo ✔️ Antes de hacer algo visualiza bien qué quieres hacer y qué vas a lograr al hacerlo. Sin un propósito claro, no hay futuro. ✔️ El dicho que dice "La competencia eres tú vs tú" es cierta y muy importante. No te sobres ni te sientas menos. ✔️ Trabaja la inteligencia emocional en todo momento. Esto te mantendrá enfocado en tu objetivo. ✔️ En alguna película escuché el dicho "La Obsesión vence al Talento". Si no tienes talento, trabaja en tu obsesión que sea tu disciplina. ✔️ Siempre acompaña esa idea de emprendimiento con un colchón económico que te permita operar de 6 meses a 1

Es muy conocido, sobretodo en época de #crisis, los famosos contratos cortos. Es una utopía pretender que en 3 meses puedas levantar lo que por años no se hizo. La ceguera de los #dueños va desde no saber de procesos, uso de recursos y tiempos.  Tips para Preparar Contratos Adecuados ✔️ Toda nueva incorporación tiene un proceso de #aprendizaje y de generar valor. No limitemos al factor tiempo la performance.  ✔️ Tomar conciencia de los objetivos a lograr y lo que tenemos para realizarlo.  ✔️ Considerar las #motivaciones del equipo para agregar a una persona más. Los sentimientos de colaboración y amenaza salen a la luz.  ✔️ Los #expertos consideran que un buen plan o ciclo de contratación debería ser no menor de 1 año. Esto ayuda a nivelar los altibajos que se tiene en el camino. ✔️ Los #headhunters y #reclutadores tienen su cláusula de cambio de postulante por 3 meses; sin embargo, eso no debe ser la regla para esperar resultados. ✔️ Tengamos claridad como empresa sobre lo que se requ

En la vida tenemos muchos modelos a seguir de jefes y líderes en nuestras áreas laborales y de negocios. Un rasgo destacado es el # temperamento , el cual suele confundirse con el carácter, pero que se clasifica en fuerte o débil de acuerdo a la intensidad con la que se clasifican los afectos, humor y emociones.  Otro rasgo es el # carácter , que suele confundirse con el temperamento, y que puede ser bueno o malo, consistiendo en un patrón habitual de comportamiento y manejo de emociones. Tips para Encontrar Equilibrio Emocional ✔️ El temperamento va y viene, pero lo que debemos mejorar es el carácter.  ✔️ Un líder con carácter bajo no influenciará a su equipo ni los hará explotar en sus habilidades.  ✔️ Una persona con carácter alto puede manejar sus emociones, motivar a personas y grupos con sus actos.  ✔️ Cuando encontramos a una persona con temperamento fuerte, es malo para el grupo; ya que los gritos y acciones violentas contra los objetos van a aflorar.  ✔️ Una personas con un te

La mayoría de #emprendedores se vuelven por convicción o a la fuerza (http://mymonteza.blogspot.com/2020/07/emprendedor-la-fuerza.html) porque los despidieron del mundo corporativo dependiente. Hay un perfil de personas que pueden calzar con el perfil emprendedor, que usualmente son personas con mucha experiencia, muchos años en una compañía; pero con pocas ganas de emprender, y no dar el siguiente paso para hacerlo. Los entendidos en el tema emprendedor, consultaron a varios de estos #profesionales ideales para ser emprendedores, y descubrieron que habían algunos #miedos importantes como: no recibir un sueldo fijo mensual y #fracasar. Tips para Bajar el Nivel de Miedos al Emprender ✔️ No recibir un sueldo fijo mensual es un dolor importante para emprender. Lo que se comenta es que puedas generar un fondo de 6 meses a 1 año, sin generar ingresos o utilidades, para amortiguar tu curva de crecimiento y aprendizaje. Ese fondo debe servir para pagar salarios sin problemas. ✔️ Tolerancia al

Los trucos para elegir a los mejores colaboradores casi siempre están alrededor del tema monetario. El perfil sobre el tipo de colaborador es algo que puede expresarse con un buen CV o logros destacados y probados. En el fondo tus contrataciones responden a que deseas que acaten tus ordenes? o deseas colaboradores que propongan qué hacer? Tips para Encontrar Colaboradores Enfocados ✔️ La idea de contratar a alguien es para que nos alivie la carga de trabajo, pero también, para que más adelante nos reemplace en nuestra labores. ✔️ Algunos exitosos contratan personas más expertas que uno mismo, para avanzar en el camino propuesto, y saltar a otras inversiones que desean lograr.  ✔️ De otro lado están los empresarios "todistas", que contratan personas que ejecuten lo que ellos ya trazaron; ahogando los momentos de creatividad e innovación. ✔️ Lo que es más difícil de medir es en cuanto actitudes y aptitudes para el desarrollo de tareas y logro de objetivos. Una entrevista con su

En los diferentes grupos de #emprendedores, alumnos y personas que sueñan a diario con su empresa propia, existen muchos desvíos de la realidad. Algunos piensan que tan sólo contratando personas idóneas para cada tarea resuelven todo, y se equivocan a menudo. Existe una sola palabra para describir lo sucedido: No quieren aprender de los números. Tips para Expresarse Con Números  ✔️ Empezemos a saber cuál es nuestro negocio y qué vamos a satisfacer. Eso ayuda a centrar la conversación mucho más. ✔️ Entendamos cómo saber de nuestro #mercado y competencia para generar esa órbita y radar de cómo movernos y la dirección a tomar.  ✔️ El #volumen del negocio nos tiene que llevar a una plataforma sobre el tamaño del mercado. Esto lo podemos explorar en litros, kilos, toneladas, containers, etc.  ✔️ El #valor monetario de cada mercado es vital para potenciar el esfuerzo de entrar. Saber sobre el valor de tu marca o producto es vital para vender mejor.  ✔️ Cuando hablemos de la #rentabilidad, no

Está de moda la onda "Voy a Emprender", y se agudizó más con los despidos masivos en la época de pandemia. Emprender no es para todos, pero a veces debes emprender a la fuerza.  Esa estadística de 5/95 de los exitosos, nos da una mirada de cómo afrontar esos momentos de duda e incertidumbre, y dar el "Salto de Fe". Tips para Querer Emprender  ✔️ Si vas a #emprender porque te molesta o ya te aburríste del trabajo corporativo para otros, no es lo recomendable. ✔️ Si te despiden de tu trabajo, así estuviste trabajando pocos años o muchos, no importa porque ya estás afuera. Tómate un tiempo para definir si regresas al mundo corporativo, ves en qué emprender o las dos a la par.  ✔️ Hay pensamientos dividos sobre éste tema, pero algún gurú comentó, si quieres emprender debes mantener tu trabajo corporativo, aprender todo lo que puedas de operar un negocio; y a la par buscar qué emprender. ✔️ Es mejor emprender con un colchón de 6 meses mínimo o trabajando para otros a la

Tenemos una idea de #networking donde suele pensarse que sólo es para pedir favores, incluso a cambio de una compensación económica. Algunos piensan que sólo es para personas influyentes, que tienen muchos contactos o empresarios exitosos.  La práctica del #networking es totalmente sana y natural, y debe practicarse a menudo; para de esta manera incorporarlo a nuestros #skills de negocios. Tips para Generar Mejor Networking  ✔️ Preocuparse por saber #interacturar o tener habilidades sociales es lo de menos. Tratemos siempre de explotar y mejorar nuestra manera de relacionarnos con los demás.  ✔️ No se trata sólo de conocer gente nueva, sino de refrescar nuestros contactos actuales.  ✔️ No aprovecharlo sólo cuando andamos mal económicamente o nos va mal en el negocio. Debe ponerse en práctica siempre.  ✔️ El contacto debe ser espontáneo y no sólo cuando se requiere algo de esa otra persona.  ✔️ Cuando estemos en alguna reunión de negocios, charla o conferencia, tratemos de conocer perso

Cuando piensas primigeniamente en emprender, tan sólo el hecho de pensarlo y no hacer nada, te pone en una posición debajo del promedio. El promedio de #procastinadores en el mundo "comienzan desde cero", y a medida que agregan tareas y actividades a su día a día, se sienten más #emprendedores. Si el promedio = cero, entonces hacer menos que el promedio te lleva a una posición por debajo de ese punto = Sub Zero.  Tips para Salir de la Zona Sub Zero ✔️ Si te da flojera de sólo pensarlo, no es el mejor día para hacerlo. ✔️ En ocasiones hay eventos desafortunados o incomodidades que te obligan a emprender como: un despido laboral, no ser escuchados en el trabajo, no tener suficiente dinero para vivir, etc. Esa es la chispa que necesitas para comenzar y debes aprovecharla.  ✔️ Cada idea que se te ocurra o destello escríbelo en un papel o documento digital. Lo que no se guarda se lo lleva el viento.  ✔️ Antes de iniciar algo debes preguntarte si vas a resolver alguna #necesidad co

Quien diga que el #precio no importa, lo que importa es lo que resuelve, es un negador total. En casi 80% o más de los casos de ventas, siempre van a pelearte precio mejorado, rebajas o descuentos; generando un fastidio y hasta molestia por entrar a una puja así. Hasta a un vendedor experimentado le genera molestias tener que dar explicaciones sobre el precio del producto que vende.  Tips para Vender Sin Importar el Precio ✔️ Tienes que tener claro cuál es el #propósito de tu producto o servicio. Sin un fin o sentido de existencia, no puede destacarse.  ✔️ Antes de cualquier interacción con los posibles clientes, debemos conocer sus #motivaciones y #necesidades. Eso perfila el tipo de speech que vamos a introducir.  ✔️ Hacer un #brainstorming de los atributos, para de esta manera, encontrar ventajas competitvas y comparativas (http://mymonteza.blogspot.com/2011/05/ventajas-competitivas-y-ventajas.html?m=1) para aprovechar.  ✔️ Una vez definido los atributos es más fácil entender los be

Ya conocemos la historia de #Messi y su eterna deuda con la selección de fútbol de su país. Mucho se le criticó y muchas finales perdió de todo tipo, hasta renunció y luego recapacitó.  En una historia de #SuperHéroes se comenta siempre sobre una gran pena, pérdida o decepción; que genera ese emerger del gran héroe. Tips para Generar Resiliencia en tu Negocio ✔️ El mejor termómetro para ver si tu gestión de la empresa es buena, es lo que dicen tus clientes y cómo se mueve el mercado. Pon atención a tu entorno, que eso fija las metas y los ajustes.  ✔️ Un empresario debe reconocer cuando perdió. Eso le dará una muestra de humildad y de ganas de levantarse. ✔️ No es malo llorar por un mal resultado. Lo malo es apalancarte de eso para no avanzar o desistir.  ✔️ Las caídas nos sirven para aprender a levantarnos. Entiende porque caes, y descubrirás como no cometer ese mismo error.  ✔️ Parte de la #resiliencia es tener una #inteligenciaemocional fuerte. Prohibido no recuperarse del golpe. ✔️