Ir al contenido principal

Carácter vs Temperamento Para Liderar

En la vida tenemos muchos modelos a seguir de jefes y líderes en nuestras áreas laborales y de negocios.

Un rasgo destacado es el #temperamento, el cual suele confundirse con el carácter, pero que se clasifica en fuerte o débil de acuerdo a la intensidad con la que se clasifican los afectos, humor y emociones. 

Otro rasgo es el #carácter, que suele confundirse con el temperamento, y que puede ser bueno o malo, consistiendo en un patrón habitual de comportamiento y manejo de emociones.

Tips para Encontrar Equilibrio Emocional

✔️ El temperamento va y viene, pero lo que debemos mejorar es el carácter. 

✔️ Un líder con carácter bajo no influenciará a su equipo ni los hará explotar en sus habilidades. 

✔️ Una persona con carácter alto puede manejar sus emociones, motivar a personas y grupos con sus actos. 

✔️ Cuando encontramos a una persona con temperamento fuerte, es malo para el grupo; ya que los gritos y acciones violentas contra los objetos van a aflorar. 

✔️ Una personas con un temperamento bajo puede llegar a someterse a la voluntad de los demás y no es bueno para el grupo. 

✔️ Tanto el carácter como el temperamento son elementos que aparecen desde niños y debemos de aprender a manejar. 

✔️ La inteligencia emocional pone de manifiesto ambos elementos para hacernos ver, cómo comportarse en diferentes situaciones. 

Comentarios

Entradas populares de este blog

Competencia Directa, Indirecta y Potencial

Es muy común que llamemos competencia a la que está directamente relacionada al negocio; sin darnos cuenta que hay otros factores que debemos tomar en cuenta. Para estar más claros, tenemos una llamada competencia directa que está directamente relacionada al negocio. Por ejemplo, si estamos en el negocio de galletas, otra empresa de galletas es mi competencia directa. Cuando hablamos de competencia indirecta , es aquella que tiene que ver con el mercado dentro del que estamos y se relaciona como un complemento. Para seguir con el ejemplo de la empresa de galletas, una empresa de chocolates o caramelos serían una competencia indirecta; ya que se encuentran en el mercado de golosinas. Por último, la competencia potencial es aquella que no tiene relación con el negocio pero sí podría sustituirme dentro de una oferta de valor general. Para terminar con el ejemplo de la empresa de galletas, sería una competencia potencial, todas aquellos productos que tienen el mismo valor monetar...

Lima y Provincias: ¿La misma estrategia?

Repetidamente escuchamos en las empresas que la misma estrategia que ejecutamos en Lima, se debe replicar en provincias. Nada es más incierto y falso sobre esta afirmación; ya que, cada realidad es distinta, incluso por cada región e idiosincracia de clientes. Es deber de cada jefe o cabeza de área comercial empaparse del mercado, escuchar a los clientes y consumidores finales; y de esta manera, generar promociones y productos adecuados a sus necesidades. Si una empresa realiza dicho análisis previo; podrá ahorrar más tiempo en la implementación de las estrategias, acordes al plan comercial. Tips para identificar oportunidades comerciales para pymes - Visita a tus clientes y escucha a los clientes de éstos atentamente. - No cometas el error de replicar a ciegas lo que realizas en Lima, para provincias. - La estacionalidad de los productos marca la pauta de dónde venderlos y en qué momento del tiempo. - En muchos casos, realizar estategias diferenciadas puede tomar...

Los Números son El Lenguaje Universal de los Negocios

Quien sabe de su #negocio debe saber qué pasa en la interna. Las #personas son por naturaleza adversos a ver #cifras y números, incluso desde la etapa de formación escolar. Es un "must", así como #vender, saber de #números de tu negocio. Tips para Saber de Números en tu Negocio ✔️ Comienza por lo básico, sobre la #cantidad de productos o servicios que haces al día, semana, mes y año. Eso te mandendrá con la mirada a una evaluación superficial tan sólo sumando cantidades.  ✔️ Calcular el nivel de #ingresos implica una operación adicional a la suma, como es #multiplicar el precio de tu producto por la cantidad ( P x Q). ✔️ Luego de la etapa de ingresos, veamos lo que son #costos y #gastos. Seamos claros que no todo lo que ingresa es ganancia. ✔️ Una vez interiorizado los ingresos y egresos (costos y gastos) podemos comenzar a hablar de #rentabilidad; restando ingresos de egresos. ✔️ Para entrar a una zona más profesional, podemos agregar #KPI's, los cuales lo podemos traduc...