Es muy conocido, sobretodo en época de #crisis, los famosos contratos cortos.
Es una utopía pretender que en 3 meses puedas levantar lo que por años no se hizo.
La ceguera de los #dueños va desde no saber de procesos, uso de recursos y tiempos.
Tips para Preparar Contratos Adecuados
✔️ Toda nueva incorporación tiene un proceso de #aprendizaje y de generar valor. No limitemos al factor tiempo la performance.
✔️ Tomar conciencia de los objetivos a lograr y lo que tenemos para realizarlo.
✔️ Considerar las #motivaciones del equipo para agregar a una persona más. Los sentimientos de colaboración y amenaza salen a la luz.
✔️ Los #expertos consideran que un buen plan o ciclo de contratación debería ser no menor de 1 año. Esto ayuda a nivelar los altibajos que se tiene en el camino.
✔️ Los #headhunters y #reclutadores tienen su cláusula de cambio de postulante por 3 meses; sin embargo, eso no debe ser la regla para esperar resultados.
✔️ Tengamos claridad como empresa sobre lo que se requiere lograr y las facilidades que tendrá el nuevo integrante para desarrollarse.
✔️ Los analistas de recursos humanos coinciden en que ante un problema de ventas, lo último que se toca es el factor humano. Veamos las condiciones del mercado y el mix de marketing antes de analizar a un colaborador.
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