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¿Qué o Cómo Hacer? - Estilos de Contratación

Los trucos para elegir a los mejores colaboradores casi siempre están alrededor del tema monetario.

El perfil sobre el tipo de colaborador es algo que puede expresarse con un buen CV o logros destacados y probados.

En el fondo tus contrataciones responden a que deseas que acaten tus ordenes? o deseas colaboradores que propongan qué hacer?

Tips para Encontrar Colaboradores Enfocados

✔️ La idea de contratar a alguien es para que nos alivie la carga de trabajo, pero también, para que más adelante nos reemplace en nuestra labores.

✔️ Algunos exitosos contratan personas más expertas que uno mismo, para avanzar en el camino propuesto, y saltar a otras inversiones que desean lograr. 

✔️ De otro lado están los empresarios "todistas", que contratan personas que ejecuten lo que ellos ya trazaron; ahogando los momentos de creatividad e innovación.

✔️ Lo que es más difícil de medir es en cuanto actitudes y aptitudes para el desarrollo de tareas y logro de objetivos. Una entrevista con supuestos de casos del día a día puede darnos una buena idea sobre el perfil del candidato.

✔️ Si la contratación va por el lado de "cómo hacer" , lo único que lograré será un controlismo sobre las tareas y evaluación a diferentes niveles. Contrataré colaboradores que sólo reciban órdenes.

✔️ Si contratas por el lado de "qué hacer", muestras el objetivo; a partir del cual, tu colaboradores te orientarán y lo evidenciarán en los entregables.

✔️ En cualquier de dichas posiciones, debes tener una cuota de control y entregables; así como, tener visible los objetivos a lograr.

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