M y Monteza - Asociados

Usually, our decision to take a supplier for machinery, equipment, raw material or product to re-sell, it´s about quality, price, empatia and more. For a procurement areas is important qualify this supplier service and expose it in their web page or systems. However, don´t forget that the cheaper supplier not necesarily is the perfect election. Tips for Choose Correct Supliers - Don´t choose with feeling or appearance. Review quality and recomendations. - Always review online comments and succesfull service of these suppliers. - You must will have three providers minimum in a short contact list. - Review if this providers are domestics or international, for mesure service level. - Don´t forget treatment with respect and cordiality for these, because in the future, this business could save your own business.

Nowadays in business, the managers are looking for a excellent prospect for specific charge, with many skills about their job and behavior in group and relationships. These skills be named "soft" when contributing to increase knowledge about specific items or tasks; the other skill be named "hard" because it´s important to social development, leadership and emotional manage. If you expect to 100% in both skills from one person, maybe you waste your time. Tips to Reach for a Best Prospect With Both Skills - Don´t review the candidate who fixed to 100%. With 90% and more training, it´s ok to recruitment. - Soft Skills are must to considerate because it´s the knowledge to manage the business. - If you refer to hard skills, the person can improve this when integrating in their diary activities. - Research special professional profiles about accomplishments with results. - If one candidate has a best hard skills, is your responsability to teaching the busines

We know which is the best form to recruitment and hiring good persons to fix in a charge, inside the organization. However, many entrepreneurs doesn´t knows if this hiring is the best for the business in each ways. It´s important comment how special is choice, to project in a long term, because, the human resource is the most important assets. Tips to Choose Correct People to Hiring  - Steve Jobs commented "you musn´t hiring people for tell how make it". It´s important to increase value added with persons who manage what i need it. - Stablish rules to measure effectiveness from this persons. - Challenge and get goals to increase self steem in your team. - Research in social network and internet how is the recruiting person and their social circle. - Employees go and come. Fail is allowed, but if you don´t rise up, you don´t learn nothing about hiring.

Usually, many channels sent a lot of information through internet, advertising, news and more, but are really important all of this? Don´t forget that when you get information, you are a privilege, but if you know to use it, you are a mighty business man. Use the information wisely and enjoy to results and think clearly about strategy and setting realistic goals to own business. Tips to Improve your Business with Information - Doesn´t matter the quantity of information, the use it is the most important thing. - You learn take decisions with little information, and will became a wolf of business. - The sense and instinct are important, but if you can add to information, you can reach goals easily. - Understand what is the most important to customer, an then, use the information to loyalty them. - Don´t jugde quality of information for who is the person to send you. Only matter if is useful or not.

In many cases, the top man of  business usually think and take decisions from their boards, and don´t understand very well how cruel are the clients and markets. The instinct for owners of small business are watch and listen everything that customers spoke and complained, because, it´s the real form to landing in a best idea. This actions are complementary to create a strategy and define goals to reach, specifically in sales, profitability and commercial investments. Tips to Manage Watch and Listen in your Business - At first, Only watch how the customer react for price and quality of product. This is the first approach to them. - Never stop talking a customer, because, they don´t speak clear about your complaints. - Take notes about this conversations and take a position about the real problem. - If you have many problems, you should explore what is the real reason to lose clients. It´s not always the problem is product, in many cases the process and sales speech are wrong.

Todos queremos ver nuestros negocios despegar y que rindan muy bien desde el comienzo; y así tener el mínimo de problemas e inconvenientes. Sin embargo, la realidad es otra muy distinta, en donde debemos hacer muchas cosas en el día a día y obstáculos que sortear. Es ahí donde se da la distinción entre hacer lo "Necesario" y hacer lo "Suficiente", donde el primero tiene que ver con hacer las tareas de acuerdo a las herramientas y recursos que se tengan; y el segundo tiene un significado más trascendente, en el cual, se hace todo lo posible y requerido para lograr hacer las tareas en pos del objetivo deseado. Tips para Dejar de Hacer Sólo lo Necesario y Comenzar a Hacer Más lo Suficiente - Proyectarse sobre escenarios posibles, y así puedas aprovisionarte de los recursos que se requieran. - No hay tarea que no se pueda hacer, sino se ha intentado antes. - Exígete un poco más en cada tarea o labor realizada, eso ayudará a autodisciplinarte. - Los objetivos

Siempre escuchamos de parte de los consumidores por la "yapa", el "regalito" o alguna dádiva que buenamente el dueño del negocio pueda otorgarle y crear ese llamado "Cliente Fiel". Es muy importante que un negocio no mal acostumbre a su clientela con ello, ya que se vería como un producto que siempre está en oferta en los anaqueles del punto de venta. Si creamos conciencia de marca y negocio, el consumidor tiene que comprar por el gusto de ir, y si tiene un "plus" a su compra, será bienvenida siempre. Tips para Optimizar las Actividades Promocionales - Si vamos a generar ofertas y descuentos, estos deben ser no mayor a 1 mes; ya que de lo contrario,el consumidor sólo va a esperar ello. - Las ofertas de productos complementarios en dúos o packs, ayuda a alinear la oferta de valor de la marca con el consumidor. - La gestión del merchandising de regalo (gorros, polos, llaveros, canguros, etc.), sirve para afianzar la compra del consumidor,

Nos encontramos hoy en día atomizados con el llamado "Boom Tecnológico", donde todos los días vemos como las tecnologías, van cada vez integrándose a los negocios y su dinámica. No es imprudente decir, que en un futuro, dichas tecnologías reemplazarán al ser humano en las labores del día a día; pero existe la controversia si dichas tecnologías evolutivas puedan superar la capacidad de decisión del cerebro humano. Hoy en día los negocios tienen a sus pies, tecnología convertida en: computadores, laptops, tablets, smartphones, y demás software hechos a medida de la empresa; que le dan versatilidad de gestión y control de actividades. Tips para Orientar Mejor la Tecnología en el Negocio - Asegurarse que las actividades que puede desarrollar un software sean compatibles con la operatividad del negocio. - Tener tan sólo una PC con enlace a internet, faculta al negocio de estar conectado a un mundo de posibilidades. - El entorno internet con elementos como páginas web, bl

Escuchamos y vemos mucha veces una publicidad online ó en medios tradicionales sobre productos, que cuando los adquirimos al final no satisfacen lo que está buscando el consumidor. Dicha experiencia negativa genera en el común de personas una sensación mala y se lo comentan a otras personas sobre dicha decepción; y si es por medios digitales, esto se expande a varios miles de usuarios más. Como empresa y gestora de marcas relevantes, debemos siempre actuar con total transparencia y no por sobre vender un producto, exageremos en la manera de transmitir las funcionalidades. Tips para Generar Mejores Expectativas de tu Producto - Entrena a tu personal para que tengan claro las funcionalidades de tu producto. - Entiende cuales son los beneficios de tu producto antes de exponerlos a tu consumidor. - Nunca vendas un producto explicando los elementos negativos de tu competencia. - Orienta tu speech de ventas a las funciones y valores agregados de tu producto. - La mejor publicidad

En repetidas ocasiones solemos ver cuánto tenemos, por la cantidad de dinero que nos ingresa; pero no reparamos en cuánto hemos generado de costos y gastos para realizar la venta. Muchos emprendedores no terminan de entender que hay una diferencia abismal entre lo que recibes en la mano (Ingreso) y lo que te queda en el bolsillo luego de deducir costes (rentabilidad). Tenemos una regla sencilla que la debemos interiorizar y siempre ponerla por delante: Ventas - Costos - Gastos = Utilidad. Tips para Entender Cuánto Nos Queda En El Bolsillo - Hay que tener claro por producto cuanto nos costo elaborarlo o conseguirlo. - Todo ingreso de dinero nunca es igual a la utilidad o ganancia. - Como empresario, siempre nos debe interesar un negocio que nos deje ganancia. - Para fines prácticos existen negocios de alta facturación pero baja rentabilidad y viceversa. Hay que aprender a equilibrar éste tipo de negocios, para hacer rentable nuestra operación. - Debemos de tener siempre 3 t

En tú negocio, en ciertas ocasiones vas a tener que tomar una posición para llevar hacia los objetivos, a tu personal. No existe una receta secreta para definir si optas por un "liderazgo autoritario", donde sólo gritas y tratas como peones a tus colaboradores; y por otro lado, el "liderazgo paternalista", donde tratas como a niños pequeños a tus colaboradores, y no los dejas crecer solos, para que te aligeren la carga. Puede haber un punto medio, el cuál sería el "liderazgo participativo"; en donde, tú enseñas a tu equipo cual es el objetivo y los empoderas para que tomen buenas decisiones. Esto se le llama el "liderazgo del Bambú", donde en ocasiones debes ser "firme" y en otras ser "flexible" para tomar buenas decisiones y convencer a tus colaboradores. Tips para Practicar el Liderazgo Participativo - Entiende y estudia las motivaciones de tú equipo. Esto ayudará a elegir mejores medios de incentivos. - Muestras el

Tenemos claro muchas veces cual debe ser nuestro rol como personal de confianza en las empresas; donde tenemos la responsabilidad de dirigir no sólo tareas, sino también a personas para que las realicen. Una buena definición de liderazgo que escuché fue la del "Bamboo", con la descripción "Duro pero a la vez flexible"; donde debes tener una posición adecuada, dependiendo del momento, persona y la situación presentada. Existen infinidad de libros sobre este tema, pero ¿Qué es lo realmente importante en todo esto? ¿Es acaso sólo una relación laboral lo que nos une con nuestro equipo? Tips para Entrenarse a Ser un Buen Líder - El líder debe ser integrador de las ideas y objetivos a perseguir. - Debe promover el cambio y despertar la lluvia de ideas con su equipo. - No debe pensar en el bien individual, sino de su grupo de trabajo. - Promover actividades sociales fuera de la oficina, para conocer a su equipo en otro escenario. - Así como se exige al equipo,

Cuando llega el momento en que debemos elegir a una persona de nuestra familia para que tome las riendas de nuestro negocio, es el preciso momento en que los nervios y el grado de afinidad nos nublan el juicio muchas veces. Es sabido que existen dos tipos claros de sucesión: por un lado aquella en la que tu hijo o hijos asumen rápidamente el poder siendo gerentes de la noche a la mañana, y la segunda es cuando los haces trabajar desde el puesto más bajo en la escala del organigrama para que aprendan. El modelo de negocio de los fast food, es claro y directo, donde nunca puede ser un gerente de tienda alguien que no ha pasado por limpiar baños, estar en la cocina y atendiendo pedidos en el mostrador. Tips para el Relevo Exitoso en tu Negocio Familiar - No fuerces el colocar a tus hijos en puestos gerenciales desde el comienzo. Que aprendan desde abajo el manejo y complejidad del negocio. - Realiza el acompañamiento con alguien más experimentado, sobre las funciones a futuro que

Existen comentarios y estadísticas que sugieren que las segundas y terceras generaciones de familia en un negocio, terminan por arruinar éste por disputas internas, peleas por poder y dinero expuestos. Quienes estamos en la línea de la primera generación debemos tener claro la línea de sucesión en la empresa, ver las aptitudes y actitudes de los familiares, y siempre identificar las áreas estratégicas; a fin de colocar a personas idóneas. Colocar personas externas es un riesgo, como en toda empresa, pero debe verse como una ayuda importante en el desarrollo a largo plazo de la empresa. Tips para Realizar una Profesionalización adecuada de tu Empresa - Evalúa a familiares y profesionales externos para los diferentes puestos, sin importar el grado de afinidad. - En los negocios, la familia y amigos pasan a segundo plano. Se trata de hacer negocios, generar utilidades y valor agregado. - Podemos entrenar a nuestros familiares desde abajo, pero nunca entregando puestos de jefatur

Steve Jobs fue llamado por muchos el Isaac Newton de nuestra época, persona visionaria, emprendedora y metódica en su trabajo, llevando al punto de perfección todo lo que hacia; pero tenía un punto débil que era la tan llamada "ausencia de la realidad". Dicho personaje pensaba, para que hacer encuestas o investigación de mercado, si el consumidor no sabe que lo que se está creando le va a gustar. Y así fue con la invención del IPod, Iphone y Ipad como modelos de afirmación de dicha teoría muy discutida hoy en día. Esta "ausencia de la realidad" es algo a veces que se parece mucho a la famosa "Gestión de Escritorio"; donde las altas esferas del ápice estratégico del organigrama empresarial, creen tener la razón sobre hechos que no han constatado, investigado o actualizado, poniendo en riesgo muchas veces el accionar de la empresa o una idea estratégica adecuada. Tips para que la Ausencia de la Realidad No Afecte tu Visión de Negocio - Genera comunic

Cuantas veces hemos escuchado en los titulares de los avisos de búsqueda laboral sobre el manejo de la presión o saber trabajar bajo presión. La pregunta de rigor es si realmente entendemos dicho estado de presión, la cual puede desencadenar dos tipos de estrés: El llamado "estrés positivo" que es la capacidad de alerta que desarrollamos frecuentemente ante escenarios de riesgo o de alta eficiencia y carga en el trabajo. Por otro lado se encuentra el "estrés negativo", el cual genera estragos en nuestro organismo y sistema inmunológico comprometiendo órganos vitales y la salud de uno mismo. Cuando pasamos de la presión a la imposición, la recarga laboral y la ansiedad por cumplir las metas se vuelve una obsesión para muchos empleadores; trastocando los límites de las relaciones humanas y nos convierte en esclavos del trabajo. Tips para Poder Equilibrar la Carga Emocional de la Presión - La presión es buena, pero siempre y cuando consideres los límites de las

Escuchamos frecuentemente a muchas personas sobre la economía compleja del país, no hay trabajo para todos ó están sub-empleados en muchas de las empresas donde laboran. Para esto, aparece como una solución el llamado "negocio propio", que no es sino, una válvula de escape para dicha crisis que a más de uno afecta; e incluso, con la inestabilidad laboral, a mas de uno tienta para no dejar de esperanzarse del trabajo eterno como nuestros padres o abuelos nos enseñaron. Robert Kiyosaki comenta en varios de sus libros de autoayuda y salud financiera, algunos tips para ser uno mismo su propio jefe y como no morir en el intento; pero realmente podemos hacerlo si tenemos determinación y actitud, y otros elementos de valor. Tips para Emprender Negocios Exitosos - Si no se nos ocurre algo, podemos leer acerca de la realidad económica nacional y los mercados desatendidos que podemos explotar. - Tener el "Know How" o saber de qué trata el negocio que quieres emprende