En tú negocio, en ciertas ocasiones vas a tener que tomar una posición para llevar hacia los objetivos, a tu personal.
No existe una receta secreta para definir si optas por un "liderazgo autoritario", donde sólo gritas y tratas como peones a tus colaboradores; y por otro lado, el "liderazgo paternalista", donde tratas como a niños pequeños a tus colaboradores, y no los dejas crecer solos, para que te aligeren la carga.
Puede haber un punto medio, el cuál sería el "liderazgo participativo"; en donde, tú enseñas a tu equipo cual es el objetivo y los empoderas para que tomen buenas decisiones. Esto se le llama el "liderazgo del Bambú", donde en ocasiones debes ser "firme" y en otras ser "flexible" para tomar buenas decisiones y convencer a tus colaboradores.
Tips para Practicar el Liderazgo Participativo
- Entiende y estudia las motivaciones de tú equipo. Esto ayudará a elegir mejores medios de incentivos.
- Muestras el plan y metas a cumplir a tus colaboradores. No hay mejor manera de que se integren y se sientan parte de la empresa para alcanzar juntos el objetivo.
- Poner metas es apropiado, pero mucho mejor que sean individuales y colectivas.
- Los incentivos no siempre que sean monetarios. El tiempo y el disfrute familiar también lo son.
- Aprende a ponerte en situaciones "firme" y "flexible". Recuerda que un buen negociador no siempre debe buscar el ganar para sí todo.
- El "tira y afloja" debe ser constante para que los colaboradores se sientan responsables de algo grande.
- Aprende a empoderar a tus colaboradores; ya que, cuando trabajen en automático, podrás ver otros temas estratégicos de importancia.
- Sí ves que tú equipo comienza a tomar buenas decisiones y piensa por tí las acciones a tomar, es el momento en qué estás aplicando el liderazgo participativo correctamente.
No existe una receta secreta para definir si optas por un "liderazgo autoritario", donde sólo gritas y tratas como peones a tus colaboradores; y por otro lado, el "liderazgo paternalista", donde tratas como a niños pequeños a tus colaboradores, y no los dejas crecer solos, para que te aligeren la carga.
Puede haber un punto medio, el cuál sería el "liderazgo participativo"; en donde, tú enseñas a tu equipo cual es el objetivo y los empoderas para que tomen buenas decisiones. Esto se le llama el "liderazgo del Bambú", donde en ocasiones debes ser "firme" y en otras ser "flexible" para tomar buenas decisiones y convencer a tus colaboradores.
Tips para Practicar el Liderazgo Participativo
- Entiende y estudia las motivaciones de tú equipo. Esto ayudará a elegir mejores medios de incentivos.
- Muestras el plan y metas a cumplir a tus colaboradores. No hay mejor manera de que se integren y se sientan parte de la empresa para alcanzar juntos el objetivo.
- Poner metas es apropiado, pero mucho mejor que sean individuales y colectivas.
- Los incentivos no siempre que sean monetarios. El tiempo y el disfrute familiar también lo son.
- Aprende a ponerte en situaciones "firme" y "flexible". Recuerda que un buen negociador no siempre debe buscar el ganar para sí todo.
- El "tira y afloja" debe ser constante para que los colaboradores se sientan responsables de algo grande.
- Aprende a empoderar a tus colaboradores; ya que, cuando trabajen en automático, podrás ver otros temas estratégicos de importancia.
- Sí ves que tú equipo comienza a tomar buenas decisiones y piensa por tí las acciones a tomar, es el momento en qué estás aplicando el liderazgo participativo correctamente.
Es como en el box de MUHAMA ALI , ¨´flota como mariposa y pica como abeja ¨´.
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