La falta de #asertividad a la hora de ponerse metas y la #procastinacion generalizada, ocasiona una ceguera del estatus de la empresa.
El sólo hecho de no trabajar en las #metas y detallar cómo llegar, genera falta de #compromiso.
Más aún, no tener una #estructura o #sistema que genere dinero en forma automática, nos lleva a preguntarnos sobre la dependencia de uno mismo para la empresa.
Tips para Ponerse Metas y Construir Sistemas
✔️ Debes revisar con cada #colaborador el detalle de los procesos que ve cada quien. Eso aterrizará a cada uno de ellos para saber cómo moverse.
✔️ Saber con qué área interactuamos y quiénes son los #actores en cada parte del proceso.
✔️ Un sistema no necesariamente es trabajar con #ERPs, sino más bien, tener un método de trabajar el cuál no genere dependencia de una cabeza.
✔️ Los #sistemas no serían igual si no existieran las personas. Debemos incluir siempre a las personas idóneas para el desarrollo de cada actividad.
✔️ Las #cabezas de las empresas deben estar al tanto y ser parte del cambio de #mentalidad. Cuando fluye de arriba hacia abajo el nivel de compromiso es más fuerte.
✔️ Cuando creas #sistemas y elaboras #manuales para documentarlo, llegan nuevos colaboradores y es más fácil transmitir el conocimiento.
✔️ Recuerda reunir información de métricas y #KPI's para evaluar los avances y ajustes a realizar para tener una mejor #performance.
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