Las #empresas más estructuradas siempre tienen #planes de negocio de 3 a 5 años, y van aterrizándolos cada año.
En otras empresas tienen planes de 1 año y los revisan mensualmente.
Los pequeños #negocios no tienen planes, en muchos de los casos; y reaccionan a como vaya el #mercado, la competencia y sus recursos.
Tips para Ser más Eficientes en Negocios
✔️ Por más pequeña que sea tu empresa, siempre elabora un plan de negocios y mídelo cada mes por lo menos.
✔️ Si no conoces de KPI`s, empieza por medir cuánto generas de #ingresos, tus gastos y lo que te queda de #utilidad dentro de cada mes.
✔️ Si eres más perspicaz, puedes ir midiendo el desempeño de cada mes y viendo las variaciones entre meses.
✔️ Cuando entiendas la #estacionalidad de tu negocio, delimita los rangos de #mensura, y comienza a establecer metas. Esto hará que manejes el escenario real y el escenario presupuestado.
✔️ Llegar a mitad de año nos pone en una posición donde debemos revisar: la proyección a fin de año y perfilar el presupuesto para el siguiente año.
✔️ Cuando veamos elementos de variación entre 2 periodos, revisemos el detalle a nivel porcentual y a nivel de monto. Tengamos claro que no sólo se miden valores monetarios, sino también volumen en cualquier unidad de medida.
✔️ Los indicadores son como la fiebre, son #síntomas de algo que pasa en nuestra empresa; para lo cual, debemos de saber interpretar cada cifra positiva o negativa que se presente. Ello nos dará un mejor entendimiento de nuestro negocio y su mercado.
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