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Cuando Vender la Empresa o Marca No es Mal Negocio

Algo que debemos entender en el día a día de nuestros negocios es no aferrarnos a nada y transformarse a medida que avanzamos. En un mundo de los negocios que avanza a ritmo vertiginoso, apoyado siempre de los avances tecnológicos, es casi un hecho que debemos estar preparados para incluso renunciar a una marca o negocio que no esté resultando. No es fácil desprenderse de algo que has trabajado por meses o años, pero llega el momento en que por capacidades, aptitudes o habilidades ya no los puedes manejar adecuadamente; y debes dar paso a manos más expertas o simplemente retirarte y dedicarte a otros negocios. Gran porcentaje de nuevos negocios muere en sus primeros 6 meses de vida, debido a que no confluyeron los elementos principales como: quien sabe del negocio y quien aporta el capital a todo riesgo. Tips para Tener Claro en Que Momento Vender un Negocio o Marca - Una regla básica de los negocios es que siempre debemos tener como socios, la persona que sabe como hacer el...

¿Apalancarse con Capital Propio o de Terceros? Ahí está el Dilema!

Estamos constantemente expuestos a las descapitalización de nuestros negocios y a la pérdida constante de dinero por alguna mala maniobra o decisión. Siempre hay una salida importante para ello y a la vez debatible: te puedes financiar con capital propio (aportes de los socios capitalistas) o con capital de terceros (financiamiento de bancos u otras entidades prestadoras). El costo de cada uno puede variar dependiendo de factores como: tiempo de vida del negocio, calidad de los dueños, quienes conforman la plana gerencial, el destino de dicho financiamiento, etc. Tips para Obtener el Mejor Financiamiento Posible - Tu negocio debe tener una relación deuda/ patrimonio de 1 a 2 ó 1 a 3 para estar tranquilo en asumir dicho compromiso. - Tener claro el objetivo del apalancamiento y el periodo de recuperación del mismo. - Establecer el parámetro del financiamiento en corto, mediano y largo plazo. Con esto puedes determinar cuanto pagar por dicha deuda. - Si te vas a apalancar ...

Salud Financiera vs Salud Económica en los Negocios

Es muy usual confundirse al escuchar sobre la salud financiera y la económica de una empresa; sobre todo a la hora de hacer inversiones y adquisiciones. Para empezar, cuando hablamos de la salud económica de una empresa se refiere a la manera de manejar su flujo de caja y circulantes; para la adquisición o adhesión de capital de trabajo y elementos de corto plazo principalmente. Cuando nos referimos a la salud financiera de una empresa es sobre la capacidad de ser sujeto de crédito o apalacamiento. Usualmente se usa para grandes adquisiciones o elementos a mediano y largo plazo. Ambos elementos, finaciero y económico, no son mutuamente excluyentes ni van de la mano necesariamente; motivo por el cual siempre hay que estar atentos a los ratios de gestión de control. Tips para Tener una Mejor Salud Empresarial: - Si pedimos un prestamo a una entidad financiera, tratar que no exceda 1/3 de nuestro patrimonio. Eso hará que ante una falta de liquidez, podamos responder o refinancia...

Sucesión Familiar Vol. 2

Como comentamos en el post anterior, la sucesión familiar llega a ser un modelo de negocio muy complejo y difícil de entender. No es sólo colocar a tus hijos y sobrinos en puestos diversos, sino más bien, que tengan una lógica y validez dentro de la estrategia de la empresa.  Nadie puede negar que en varias empresas se ha tenido una sucesión brillante, o trabajado con familiares que tienen una entereza profesional envidiable, pero no siempre se da de esa manera. Tips para Seguir Entendiendo la Sucesión Familiar Exitosa: ✔️ Identifica a tus familiares más afines a los puestos de trabajo requeridos. En la evaluación previa está el truco. ✔️ La visión de la empresa está por encima de todo, por lo que si debes retirar a un familiar que ya no aporta, debes hacerlo para que tome el mando un profesional adecuado. ✔️ Invierte en capacitación y educación de tus colaboradores siempre. En el Knowledge se encuentra la base de la longevidad de una empresa.  ✔️ En la era digital y de Big Da...

Ideas Geniales vs Tiempo de Lanzamiento

Varias empresas se encuentran sumergidas en una carrera titánica por lanzar productos llamativos, innovadores, y en muchos casos, disruptores y hasta transgresores para su segmento objetivo. Debemos ser muy cautos en no enfrascarnos a niveles de detalle absurdos que nos lleven a perder valioso tiempo para lanzar un producto novedoso. Confundir un cliente detallista de uno detalloso, es lo que tenemos de dilucidar a la hora de generar un "engagement" con tu público objetivo. Tips para Avanzar Tomando en Cuenta los Detalles - Tengamos un plan general y varias opciones de decisión en caso algo falle. Siempre alguna será la salida ideal al problema. - Saber ceder y a veces impulsar nuestras ideas, son elementos que en estos tiempos, ayuda a que nuestras ideas sean más adecuadas a lo que quiere nuestro consumidor. No desistamos en convencernos de que lo que exponemos es adecuado o no. - Los detalles siempre van a estar y no podemos resolver todo en un sólo día. Para eso ...

Result or Process, Which is The Best Option?

Habitually, in math exams, the teacher review all answers, but the doubt it´s about, only correct answers is ok? or only correct process? In business, more entrepreneurs look up the final result, but the process are similar than results in importance. We should watch the implementation and actions for many business ideas, that in the most cases it´s the cause of fail. Tips for Pay Attention of The Process and Results - Review all details of the project, and then audit process and results. - Enpower the right persons who implement any ideas. - Choose the correct responsables for each task and take report of them about this actions. - Don´t lose the perspective about business in each details. Empower and delegate are the most recomendate. - Don´t waste your time in wrong projects that didn´t pass the budget filter. Focus in profitability projects in large term. - If the process is wrong, take the determination to change it and become in profit. - If the result is not good, ...

How Choose The Correct Suplier

Usually, our decision to take a supplier for machinery, equipment, raw material or product to re-sell, it´s about quality, price, empatia and more. For a procurement areas is important qualify this supplier service and expose it in their web page or systems. However, don´t forget that the cheaper supplier not necesarily is the perfect election. Tips for Choose Correct Supliers - Don´t choose with feeling or appearance. Review quality and recomendations. - Always review online comments and succesfull service of these suppliers. - You must will have three providers minimum in a short contact list. - Review if this providers are domestics or international, for mesure service level. - Don´t forget treatment with respect and cordiality for these, because in the future, this business could save your own business.