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No Dejar Hacer, No Dejar Pasar

Dentro de las empresas familiares tenemos la figura paternalista y #controlista, siempre que estén en la operativa.

Cuando pasan a un ámbito de #dirección, siguen con los mismos hábitos, y eso puede generar choques con la #gerencia con perfil externo. 

La idea de tener un posición #directorial, y ya no tan operativa, es gozar de tiempo para ver nuevos horizontes y retos a futuro. 

Trucos para Gestionar Mejor Desde Directorio

✔️ Definamos el perfil ideal de nuestra plana gerencial, comenzando por el gerente general.

✔️ La empresa tiene una filosofía propia que debe estar alineada con la #necesidad de nuestros clientes. 

✔️ Si traes personas para las gerencias, deja que te guíen en la operativa, sino no servirá de nada tu posición directorial. 

✔️ Planteate un tiempo de cambio y retos con tu plana gerencial. No asustarse algo sale mal a corto plazo, ya que todo tiene su tiempo de maduración.

✔️ Sugiere ideas a tu plana gerencial, para ver la operativa en el corto, mediano y largo plazo. Eso te hará ver su agilidad en nuevos retos. 

✔️ Revisa si vas a poner en la operativa a familiares directos; ya que no se trata de una sucesión familiar (ver http://mymonteza.blogspot.com/2016/02/sucesion-responsable-en-empresas.html?m=1) sino de que sean perfiles idóneos para la mejora del negocio. 

✔️ En ocasiones, pasar de la operativa a un directorio para dejar a otros hacerlo, es como comprar acciones en la bolsa de valores. Va a tener altibajos, pero lo que te interesa es el rendimiento en un tramo de tiempo. 

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