Pasamos los primeros meses de funcionamiento de nuestro emprendimiento, con resultados distintos.
Sean las cifras buenas o malas, siempre debemos analizar porque nos fue bien y porque nos fue mal.
Las cifras o KPI'S nos sirven para adecuar nuestros objetivos cualitativos de una manera más cuantitativa.
Tips para Interpretar Mejor los KPI'S
✔️ Hay que deslindar entre una cifra en decrecimiento y en desaceleración. El primero es un número negativo y el segundo es una cifra menor que la etapa anterior.
✔️ La medición se hace en cualquier momento, pero es recomendable hacerlo al cierre de cada mes, para arrancar el siguiente mes con las correcciones hechas.
✔️ Depende del ciclo de vida del negocio, dejar unos meses sin mucha ganancia o ingresos grandes. Hay que respetar el proceso estratégico establecido.
✔️ Midamos la gestión diaria, semanal, quincenal, mensual, etc. con un cuadro de gestión. No sólo sirve para el seguimiento, sino también para entender el ciclo de estacionalidad de venta.
✔️ No es necesario tener una computadora a mano. Basta con tener un cuaderno y lápiz para anotar las cifras, e ir sacando estadísticas de los avances.
✔️ Si no somos muy expertos en temas numéricos, podemos ayudarnos de una calculadora y usar aritmética simple.
✔️ Si requerimos un análisis más profundo, contactemos con un experto para que nos asesore. La aplicación y ajustes de los KPI'S es crucial para el futuro del negocio.
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