Ir al contenido principal

Entradas

Mostrando entradas de marzo, 2020

The Difference Between Social Network and Web Page

At this time, the Social Network phenomenom reduce the impact to create and show Web Page for many clients. It´s not a correct answer between both because in many cases, there are complements and boost the real potential of my brand. If you consider the economic part, you must know what is the consecuence to build something about that and what is the target market. Tips to Consider Social Network or Web Page  - Always think about the market target because it´s a most relevant point for consider one of theme. - If you consider only Web Page, you must know what is a real audience for this business. - If you consider only Social Networks, you must know ages and locations for your customers. - It´s more cheap to create a Social Network Page, and Actually It´s more relevant to connect to audience every time. - It´s most relevant to many clients, if you have a Web Page because extend your limits for pictures, videos, texts and more than one social network.

Ley del Embudo de Ventas

Algo muy importante para poder trasladar los planes de venta en resultados tangibles son las fases pre-eliminares para poder desarrollar un mejor rendimiento del mismo. La prospección es una acción particular de proyección de contactos, donde yo puedo estimar a cuantos posibles clientes puedo contactar para cerrar una venta exitosa. Esto se encuentra dentro del llamado "Funel de Ventas" o "Ley del Embudo"; en cuyo caso, debo tener claro como realizar la evaluación y control de lo que voy logrando. Tips para Manejar Mejor Un Funel de Ventas Adecuado - En una hoja o un archivo de computador, colocar todos los contactos que tenemos en nuestra mente, celular o de tarjetas. Luego de ello, veamos a quienes podemos realmente venderles nuestro producto o servicio sin descartar ningún nombre. Aquí comienza la etapa de prospección. - El cliente de hoy posiblemente no sea el de mañana, y el cliente de mañana posiblemente no sea el de hoy. Así es la venta y debemos c

Los Negocios en Épocas de las Epidemias de Salud

Ya sabemos que en todo país se ha pasado para varias epidemias de salud muy particulares y algunas mortales como: El Cólera, Dengue, SARS, Gripe Aviar, Gripe Porcina, Gripe AH1N1 y hoy en día Coronavirus COVID-19. Pensemos un poco ¿Cómo realmente me va a afectar?. Hay que hacerse una y otra vez ese comentario, porque existe algo que en un análisis FODA se llama "Amenazas" al negocio. Cuando se está en una situación de esas, la restricción al consumo de ciertos alimentos y frecuentar lugares públicos; podria desencadenar la baja de las ventas en nuestros negocios. Tips para Afrontar el Paso de las Epidemias de Salud - Cada una de estás epidemias conlleva unas desventajas, pero a la vez oportunidades. Hay que entender las señales del mercado para dar con ellas. - Debemos tener claro que si debemos cerrar el negocio por un tiempo, hay que hacerlo. Revisar si tenemos opción de atender vía delivery o a distancia. - Para el caso de su colaboradores, evaluar si pueden e

Incubadora de Ideas de Negocio - Volumen 3

Sabemos realmente ¿Cuál es la ruta que debemos tomar cuando ya encontramos un socio capitalista y un socio que aporte conocimiento del negocio? El plan de negocios no es más que la ruta que debemos escribir y hacer en todo el camino que vamos a recorrer en el corto, mediano y largo plazo. Es importante no perder de vista todos los detalles inherentes dentro del plan de negocios, y sobre todo poner el ojo al plan comercial y financiero, que son los pilares del plan en mención. Tips para Generar un Buen Plan de Negocios  - Tener claro a donde queremos llegar a futuro (Visión) y que estamos haciendo para lograrlo ( Misión). - Hay que dividir las tareas y metas en corto, mediano y largo plazo (objetivos). Todo ello será el mapa de control para lo que debemos hacer a diario. - El plan comercial debe contener que necesidades vamos a cubrir, como lo vamos a cubrir (Producto), que valor debería tener (Precio), en donde debería colocarse para que esté al alcance del consumidor (Pla

Competencia Directa, Indirecta y Potencial

Es muy común que llamemos competencia a la que está directamente relacionada al negocio; sin darnos cuenta que hay otros factores que debemos tomar en cuenta. Para estar más claros, tenemos una llamada competencia directa que está directamente relacionada al negocio. Por ejemplo, si estamos en el negocio de galletas, otra empresa de galletas es mi competencia directa. Cuando hablamos de competencia indirecta , es aquella que tiene que ver con el mercado dentro del que estamos y se relaciona como un complemento. Para seguir con el ejemplo de la empresa de galletas, una empresa de chocolates o caramelos serían una competencia indirecta; ya que se encuentran en el mercado de golosinas. Por último, la competencia potencial es aquella que no tiene relación con el negocio pero sí podría sustituirme dentro de una oferta de valor general. Para terminar con el ejemplo de la empresa de galletas, sería una competencia potencial, todas aquellos productos que tienen el mismo valor monetar

Incubadora de Ideas de Negocio - Volumen 2

Cuando ya tenemos el negocio por arrancar, muchas veces nos preguntamos ¿Y ahora que sigue?. Es en ese momento que comenzamos a revisar que más falta. Algo muy importante que aprendí en mi época de estudiante de negocios era siempre saber estudiar nuestro entorno y la forma como van a influir en nuestra idea o negocio. No vivir sólo del día a día, sino proyectarse y tener éxitos y fracasos, son parte integral del aprendizaje emprendedor acelerado. Tips de Negocios Para Avanzar en la Implementación del Negocio - Cuando entremos a un mercado hay que poner atención en la competencia directa, indirecta y potencial. Cuando las identifiquemos adecuadamente, podemos pasar a otros detalles. - Revisa la salud financiera y económica con la que gozará la nueva empresa. Eso es vital para empezar y no estar pensando como llegar a fin de mes para pagar todo. - Revisa si es necesario una oficina, un escritorio, un espacio físico con todos los servicios. Hoy en día las "Dark Store&qu

Ideas Innovadoras para Situaciones en Crisis

Nunca se han hecho la pregunta clásica: ¿Cómo no existe "ésta solución" para "éste problema"? , ¿A nadie se le ha ocurrido "ésta idea" para hacer "tal cosa"?. Es muy probable que cuando  hayamos identificado "algo" como solución del problema, ya exista y no nos hayamos dado cuenta de ello; motivo por el cual nos hacemos la siguiente pregunta ¿Y si investigamos a ver si existe esa solución?. Nunca es tarde ni temprano para iniciar un negocio de cero, y sea tal el impacto en los consumidores, que deseen adquirirlo sin ningún reparo en ver el precio de la etiqueta. Tips para Tener Éxito con las Ideas Innovadoras - No niegues o elimines tus ideas para resolver algo cuando se presenten. Algún día te acordarás de sacarlo del cajón y ponerlo en práctica. - La mejor forma de innovar no es sentado en un escritorio; sino observando tu entorno y ver que ideas surgen. - Las mejores ideas surgen de las personas o las situaciones que men

Incubadora de Ideas de Negocio - Volumen 1

Todos los que estamos expuestos a los tiempos inciertos de hoy, donde la escacez de trabajo y la inestabilidad laboral están a la orden del día; no debemos descuidar lo que tenemos. Un día uno de mis mentores me aconsejo antes de retirarse por un despido arbitrario, que tenemos que hacer la "técnica del mono", nunca soltemos una rama si no tenemos la otra rama bien agarrada. Hacer un negocio de cero no es sólo estar aburrido del trabajo actual, enfadado con tu jefe o salir al mundo empresarial como un reinicio de computadora; sino mas bien, implica mucho sacrificio y disciplina para no morir en el intento. Tips Para Iniciar un Negocio y No Morir Rápido  - Nunca tomes una determinación de emprender porque te fuiste de tu trabajo o te despidieron de uno. Siempre hay espacio para los emprendedores consistentes, pero hay que desearlo realmente para obtenerlo. - La mejor señal de que puedas emprender es cuando comienzas a sentir o encontrar de pronto una necesi