M y Monteza - Asociados

Estamos en época de #pandemia, en el inicio de la segunda ola del #Covid, y seguimos con un alto índice de desempleo. Las empresas están meditando un regreso del #homeoffice al 100%, y siguen los recortes de personal. Es momento de generar tu mejor seguro contra el desempleo: Tu propio emprendimiento. Tips Para No Emprendedores  ✔️ Lo más perjudicial es la inacción. Dedícate a revisar información, noticias de negocios y panorama económico nacional; para entender hacia qué mercado apuntar.  ✔️ Si estas desempleado o te acaban de retirar de una empresa, es OBLIGATORIO ver una salida de emprendimiento, si no te puedes recolocar rápido. ✔️ Una acción de primera mano es volverte proveedor o distribuidor de algo relacionado a tu anterior trabajo; ya que manejas el tema y tienes los contactos.  ✔️ Busca dentro de tu red de contactos referencias y personas emprendedoras, para tener un panorama claro de cómo es y qué se necesita hacer.  ✔️ Piensa en qué eres bueno, y qué habilidades de negocio

Esta claro que hay mucha confusión sobre los dos términos y las formas de utilizarlos en el lenguaje actual. Cuando preguntamos por la cifra que marca algo nos referimos a "precio", "costo" y "valor" indistintamente. Tengamos claro que Costo refiere al hecho del sacrificio o acciones que nos llevaron a obtener algo; y el Precio viene a ser el valor real de un bien o servicio para ser comercializado. Tips Para Emplear los Términos Adecuados  ✔️ Cuando preguntemos por el valor de algo siempre digamos "Precio". Eso nos dará objetividad en lo que hablamos. ✔️ Sólo preguntamos los "costos" cuando queremos vender algo a una empresa o persona que compra habitualmente, para tener una mejor posición de negociación. ✔️ La frase "Cuanto Vale" es algo que se puede usar en ocasiones para referirse al precio. ✔️ No olvidar la fórmula básica cuando nos referimos a estos términos: Costo + Utilidad = Precio. ✔️ Algunos confunden "Precio

Algunos de ustedes han visto en algunas reuniones, como los altos ejecutivos destruyen "literalmente" las ideas que traen los nuevos colaboradores. Existe una crítica constructiva y respeto a cualquier comentario, sea la posición que tengas en la empresa. Partamos de un hecho simple: si contratas a alguien, es para que te diga que hacer, y no al contrario. Tips para Realizar Contrataciones Inteligentes ✔️ Fijate en el objetivo antes de ver el perfil que deseas contratar.  ✔️ Mira a personas fuera del sector pero con conocimientos base bien afianzados. Esto te dará una mirada exterior distinta.  ✔️ No descartemos a personas muy jóvenes o muy adultos. La experiencia no tiene que ver con la edad.  ✔️ Los títulos y grados académicos son referenciales. Lo que siempre debe ser relevante es la experiencia.  ✔️ Un complemento a la experiencia y grados académicos para un puesto es la actitud. Es el complemento perfecto de un candidato ideal.  ✔️ Deja que los nuevos colaboradores te gu

Hay muchas distorsiones de usar el término emprendedor y las reacciones que suele tener en otras personas. En algunos casos, miran con desdén a los emprendedores, porque piensan que no les quedó otra cosa que hacer, y dedicarse a algo.  En otros casos, miran al emprendedor como esas personas que tuvieron las agallas de salir de su zona de confort, dejar de trabajar para otros, y enrumbar su propio camino. Tips Para Ser Un Mejor Emprendedor  ✔️ El término emprendedor alude al hecho de haber encontrado una necesidad insatisfecha y saber cómo satisfacerla, a un precio adecuado, en un lugar visible y con una comunicación pública. ✔️ No hay que sentirnos menos por decir que somos emprendedores ni sentirnos más que otros por decir que somos empresarios. Todos tenemos un objetivo común: satisfacer una necesidad del cliente con una ganancia adecuada. ✔️ No te compares con un empleado dependiente, que recibe todos los beneficios de ley. En algún momento tu emprendimiento crecerá de tal manera q

Todos los inicios de año en las empresas se genera cierto stress y obsesión por presentar objetivos ganadores. En ocasiones, plantear objetivos pesimistas es mal visto, incluso si se tiene una situación exógena que nos golpea.  La pandemia no sólo nos ha hecho reinventarnos, sino también nos ha obligado a llegar como sea a los objetivos mínimos. Tips Para Presentar Objetivos Realistas ✔️ Cuando se tengan que presentar desaceleraciones, tratemos de presentarlo en la primera parte del año. La segunda parte del año tiene que mostrar una recuperación para mantener el optimismo a flote.  ✔️ Cuando presentamos decrecimientos, debemos hacerlos con mirada amplia de 2 o 3 años; donde el primer año sea la cifra menos favorecida, y los otros años la recuperación del número. ✔️ Toda idea o proyecto siempre debe estar acompañado de números de inversión comercial y ventas proyectadas. Sin estos ingredientes, la exposición será un fracaso. ✔️ No importa si el escenario es desalentador, lo que importa