M y Monteza - Asociados

En varias ocasiones, los negocios siempre estamos pensando en como satisfacer a nuestro público objetivo, y no nos ponemos a dar cuenta en la parte de comodidad para ellos. No es sólo que prueben nuestro producto o servicio, sino también que si tienen que hacer algo luego o lo hicieron antes de ir a tu establecimiento, lo que traigan en las manos no sea un estorbo. Cuando se trata de objetos es muy visible las soluciones, pero si se trata de una persona, sea niño o anciano sobretodo, la óptica cambia completamente. Tips para que las personas que llevamos no sea una parte problemática en el servicio - Si se trata de niños, tratemos de entretenerlos con soluciones fáciles como un dulce, un juguete; y si es un servicio largo, algo como comics, libros para dibujar, una película ó juegos de video. - Si se trata de ancianos, ten a la mano revistas de su interés, juegos de mesa y crucigramas; así como un anfitrión que pueda conversar con ellos mientras espera. - Si es tu pareja, y n

Existen muchos tips y métodos de hacer efectivo la cuantificación del mercado objetivo, pero para eso tenemos que meternos a cursos y programas especializados en ello. Hoy en día, podemos averiguarlo con algunas maneras rápidas y sencillas, que las tenemos a la vista y no nos damos cuenta. Ya no es posible, no saber de un mercado ó decir que nuestro producto es el único, cuando todos sabemos que existen competencia de todo tipo. Tips para Entender el Mercado Objetivo y Cuantificarlo - Mira el mercado en el que estás y revisa información de internet de todo tipo y de varios países. La comparación es buena para darte una idea. - Si tu producto es único en dicho mercado, trata de ver algún producto similar o parecido en tu país de origen ó en la región. Puedes llevarte sorpresas respecto de ello. - Un método sencillo de observación en los anaqueles de los supermercados o las bodegas, te dará una vista de como puede estar compuesto un mercado y que participación tienen. Revisa va

Después de varios largos meses de bonanza macroeconómica, llega el tiempo de recesión, en el que los indicadores de gestión marcan negativo o crecimiento bajo, donde la inversión se retrae y se busca eficiencia de costos y gastos, en el cual los despidos masivos para reducir la carga financiera está a la orden del día. ¿Cuál es la salida entonces? En varios de estos escenarios, en que las variables macro a nivel país no funcionaban, como el caso Europeo o de EEUU, surgía ese grupo de emprendedores; los cuales buscaban generar en medio de la crisis un modo de supervivencia, sin tomar en cuenta que estaban emprendiendo un camino para ya no bajarse nunca más. En Perú existen muchas Mypes y Pymes que suman más de 3 millones, y que tienen un tiempo de vida de 6 meses a 1 año; dado que, el manejo y la intuición sólo aparecen un día y luego se esfuman. Tips para manejo de Emprendimientos en Epocas de Crisis - Busca en que eres realmente bueno y que te apasiona hacer. - De la necesida

Habitualmente nos encontramos en la disyuntiva de que negocios podemos montar o llevar a cabo, sin considerar nuestras reales capacidades de hacer una cosa u otra. Existen varias cualidades positivas o negativas que tenemos personalmente que de una u otra manera afectan también otros entornos como el laboral. Esta sería de actos o conductas que tenemos habitualmente es lo llamado "Actitudes", cuya influencia externa y dominio interno se acentúan cada vez que estamos en una situación de stress o de confort. Lo otro no menos importante es cuan preparados estamos para asumir ciertas tareas, a lo cual llamamos comúnmente "aptitudes"; y se torna esencial para afrontar el día a día. Tips para optimizar la variante Actitud-Aptitud - Trata de descubrir para que tipo de labores eres bueno y para que otras no o no te gusta realizar. - Lo peor que puede hacer alguien, es emprender desordenadamente un negocio porque no soporta el sistema empresarial y de contratación