M y Monteza - Asociados

En diversas #asesorías y #consultorias de grandes empresas estamos revisando escenarios posibles a situaciones complejas que no podemos manejar. Cuando tenemos una #visión tan fuerte, deberiamos sólo tener un plan "A", y eso manejarnos para todo; sin embargo, la duda y angustia nos gana y debemos pensar en alternativas. Manejar sólo un plan "A" implica mucho riesgo, pero hay algunos que están dispuestos a soportarlo. Tips para No Tener un Plan B ✔️ Armar un plan bien estructurado desde el principio, elimina el sesgo de revisar una opción "B". ✔️ Saber quienes son los actores del mercado, nos lleva a entender mucho del mismo para tomar acción. ✔️ Tener multi-escenarios genera un alivio para estar cubiertos por todos lados, pero también estrés para elegir cual de ellos aplicar.  ✔️ Tener un paracaídas de reserva todo el tiempo nos lleva a una sensación de escape e inconsistencia sobre lo que hacemos actualmente.  ✔️ Un Plan "B" debe ser diferente a

Son varios elementos que envuelven la realización de #tareas desde la planificación hasta la ejecución. Hay #emprendedores que buscan en todo momento el "y yo qué gano" y suelen mercantilizar rápido sus actividades. Por otro lado, tenemos a #empresarios más inteligentes emocionalmente que saben esperar su oportunidad para rentabilizar su esfuerzo. Tips para Recompensar Mejor Tus Tareas ✔️ Un buen profesional no requiere estar recompensado a cada rato para cumplir sus objetivos, pero hay excepciones a la regla.  ✔️ Metas cortas para llegar más rápido al objetivo final. Esto te dará sensación de que avanzas.  ✔️ Cada victoria se festeja por más pequeña que sea. Para levantar la motivación en cada momento.  ✔️ Poner un premio económico es lo más fácil y rápido. Tratemos de recompensar con estudios, víveres, ocio y esparcimiento, etc.  ✔️Tratemos de no sobre-estimular a los colaboradores por recompensas de todas las tareas. Seleccionar las más complejas. ✔️ Puedes seleccionar a l