M y Monteza - Asociados

 En ocasiones escuchamos esta frase "Sólo estamos en el mercado para probar, pero no nos interesa ser el primero o competir"; causando una gran controversia. Cuando las cosas no salen bien, y vemos que no estamos resolviendo, solemos comentar esa frase como una #autocomplascencia. El #ego como empresario es más fuerte y no vemos más allá, el daño que le hacemos a nuestro #negocio, y los #colaboradores por minimizar los resultados fallidos que estamos obteniendo. Tips Para Generar Otra Mentalidad Ganadora Respecto a Los Resultados ✔️ Cuando tomas la decisión de emprender, no te conformas con los resultados iniciales. Siempre vas por más y vas a retar al mejor. ✔️ Debemos tener claro primero, qué necesitamos para entrar y estar en una posición expectante; para luego seguir ascendiendo en la escala. ✔️ Son muy pocos los que han logrado la cima desde su ingreso al mercado, y esas marcas han invertido millones en posicionarse rápido. Toma en cuenta esa ambición para ser mejor cada

 Cuando pasamos de la vida #dependiente empleadora a una vida #independiente, sufrimos mucho en el camino para avanzar. Es algo similar a lo que pasa cuando vas del colegio a la universidad, donde ya no tienes a profesores ni padres persiguiéndote para que estudies. Ser tu propio jefe implica mucha más responsabilidad que cuando estás en una empresa estructurada, y eso es algo notorio y "mata gente" en algunas ocasiones. Tips para Hacerte Cargo y Maniobrar Cuando Emprendes ✔️ El paso de dependiente a emprendedor es muy traumático por temas de gestión y económicos. Debes hacerlo con conocimiento y estudio previo. ✔️ Tener reservado un fondo financiero de 1 año de maniobra, para olvidarse de la parte económica, y centrarse en la gestión. ✔️ Si de mala suerte te liquidaron de una empresa,  a pesar de ver opciones de recolocación no son fructíferas, te queda emprender a la fuerza (https://mymonteza.blogspot.com/2020/07/emprendedor-la-fuerza.html). ✔️ Hacerte cargo no sólo es ver

Emprender no es para todos, y a su vez, todos tienen la #oportunidad de emprender; son frases que escuchamos a diario. Uno de los mitos y verdades sobre #emprender es que te tienes que #enamorar del proceso.  Esa parte al comienzo es sencilla, pero cuando los #resultados no acompañan; es el momento en el que varios desisten. Tips para Enamórarte del Proceso de Emprender  ✔️ No asumas nunca que emprender es fácil o difícil. Si vas a dedicarte a emprender que sea con integridad. ✔️ Si en el camino te das cuenta que el emprendimiento no rinde lo esperado, no lo elimines. Trata de reflexionar sobre cómo levantarlo. ✔️ Si todavía estás inseguro de emprender del todo, busca un trabajo dependiente que te permita seguir con el emprendimiento hasta que prenda del todo. ✔️ Una buena forma de enamorarse es entender el mercado y cómo debería encajar lo que estás proponiendo. ✔️ Otra señal sobre enamorarse del proceso, es tener varios obstáculos que sortear para avanzar. Mientras más complejo y dif

Siempre pensamos que podemos ser #todistas cuando iniciamos nuestro negocio. A medida que crece el negocio, vienen la gestión, los procesos y las personas para ayudar en el #crecimiento seguro.  Se piensa que al no estar en el día a día, perdemos autoridad y dejamos de ser el punto de referencia en la empresa.  Tips para Identificar Los Puntos de Referencia ✔️ Revisa los procesos y la manera cómo debería ser la identidad del negocio. El día a día lo van a hacer los referentes y dueños de cada proceso. ✔️ Cada persona que interactúa al interior de la empresa debe saber quién es quién en cada área y qué labores desempeña para ello. ✔️ Un organigrama bien establecido, con nombre, apellidos, funciones y teléfono de contacto es un buen punto de partida. ✔️ Desde una posición de directorio o gerencia general, debe existir una persona referente en caso de ausencia del primero. Hagamos el análisis y designemos en forma adecuada a esa persona. ✔️ El capital humano va y viene, sin importar el ca