M y Monteza - Asociados

Es muy conocido, sobretodo en época de #crisis, los famosos contratos cortos. Es una utopía pretender que en 3 meses puedas levantar lo que por años no se hizo. La ceguera de los #dueños va desde no saber de procesos, uso de recursos y tiempos.  Tips para Preparar Contratos Adecuados ✔️ Toda nueva incorporación tiene un proceso de #aprendizaje y de generar valor. No limitemos al factor tiempo la performance.  ✔️ Tomar conciencia de los objetivos a lograr y lo que tenemos para realizarlo.  ✔️ Considerar las #motivaciones del equipo para agregar a una persona más. Los sentimientos de colaboración y amenaza salen a la luz.  ✔️ Los #expertos consideran que un buen plan o ciclo de contratación debería ser no menor de 1 año. Esto ayuda a nivelar los altibajos que se tiene en el camino. ✔️ Los #headhunters y #reclutadores tienen su cláusula de cambio de postulante por 3 meses; sin embargo, eso no debe ser la regla para esperar resultados. ✔️ Tengamos claridad como empresa sobre lo que se requ

En la vida tenemos muchos modelos a seguir de jefes y líderes en nuestras áreas laborales y de negocios. Un rasgo destacado es el # temperamento , el cual suele confundirse con el carácter, pero que se clasifica en fuerte o débil de acuerdo a la intensidad con la que se clasifican los afectos, humor y emociones.  Otro rasgo es el # carácter , que suele confundirse con el temperamento, y que puede ser bueno o malo, consistiendo en un patrón habitual de comportamiento y manejo de emociones. Tips para Encontrar Equilibrio Emocional ✔️ El temperamento va y viene, pero lo que debemos mejorar es el carácter.  ✔️ Un líder con carácter bajo no influenciará a su equipo ni los hará explotar en sus habilidades.  ✔️ Una persona con carácter alto puede manejar sus emociones, motivar a personas y grupos con sus actos.  ✔️ Cuando encontramos a una persona con temperamento fuerte, es malo para el grupo; ya que los gritos y acciones violentas contra los objetos van a aflorar.  ✔️ Una personas con un te