Ir al contenido principal

Somos Marketing Digital... ¿Y de ahí que Viene?

Existe una #tendencia casi como una secta respecto al marketing digital, y la forma como algunos la idolatran hasta más no poder.

Hacer estas actividades #virtuales nos ahorran tiempo y esfuerzos sólo para llamar la atención de nuestros #leads; y pasar a una situación de #prospectos e interesados cuando se manifiestan.

Aquí viene lo bueno, ya nos tocaron la puerta los prospectos e interesados; y surge la pregunta ¿Y ahora que le digo? ¿Cómo lo engancho? ¿Cerrará?. 

Tips para Principiantes en Marketing Digital 

✔️ Evalúa el mercado en general y tu sector específico para entrar al marketing digital. Eso nos ayudará a enfocarnos en las rutas a tomar. 

✔️ En marketing digital hay 2 grandes tendencias bien marcadas: redes sociales y páginas web. En ambos casos se hace una labor orgánica y un trabajo pagado para avanzar en nuestra atracción de audiencia y seguidores. 

✔️ No existe marketing digital sin estar enlazado del e-commerce. Todo ese bloque de estrategias comerciales digitales debe ir de la mano y aprenderlo en paralelo para ver los resultados. 

✔️ No invertir en redes sociales o banners publicitarios digitales, nos circunscribe sólo a un crecimiento orgánico de nuestra comunidad. Tenemos que realizar contenido de impacto para que nuestro mismo tráfico y vistas comienzen a colocarnos en buena posición en las búsquedas online. 

✔️ Pensar en marketing digital y asociarlo sólo a redes sociales, y a su vez a una red social como Facebook, es un error frecuente de personas que se inician en este proceso. Tienes que entender dónde está tu público objetivo para determinar donde enfocar los esfuerzos digitales. 

✔️ Aprender sobre estrategias digitales #SEO y #SEM son elementos derivados de utilizar palabras adecuadas en nuestras plataformas online. Generar #hashtags y #Adwords nos incrementan la visibilidad de búsqueda en nuestros usuarios. 

✔️ Aprender sobre técnicas de ventas es un #must para enlazar la parte de estrategia de marketing digital, y fluya hacia un cierre esperado. 


Comentarios

Entradas populares de este blog

Lima y Provincias: ¿La misma estrategia?

Repetidamente escuchamos en las empresas que la misma estrategia que ejecutamos en Lima, se debe replicar en provincias. Nada es más incierto y falso sobre esta afirmación; ya que, cada realidad es distinta, incluso por cada región e idiosincracia de clientes. Es deber de cada jefe o cabeza de área comercial empaparse del mercado, escuchar a los clientes y consumidores finales; y de esta manera, generar promociones y productos adecuados a sus necesidades. Si una empresa realiza dicho análisis previo; podrá ahorrar más tiempo en la implementación de las estrategias, acordes al plan comercial. Tips para identificar oportunidades comerciales para pymes - Visita a tus clientes y escucha a los clientes de éstos atentamente. - No cometas el error de replicar a ciegas lo que realizas en Lima, para provincias. - La estacionalidad de los productos marca la pauta de dónde venderlos y en qué momento del tiempo. - En muchos casos, realizar estategias diferenciadas puede tomar...

Competencia Directa, Indirecta y Potencial

Es muy común que llamemos competencia a la que está directamente relacionada al negocio; sin darnos cuenta que hay otros factores que debemos tomar en cuenta. Para estar más claros, tenemos una llamada competencia directa que está directamente relacionada al negocio. Por ejemplo, si estamos en el negocio de galletas, otra empresa de galletas es mi competencia directa. Cuando hablamos de competencia indirecta , es aquella que tiene que ver con el mercado dentro del que estamos y se relaciona como un complemento. Para seguir con el ejemplo de la empresa de galletas, una empresa de chocolates o caramelos serían una competencia indirecta; ya que se encuentran en el mercado de golosinas. Por último, la competencia potencial es aquella que no tiene relación con el negocio pero sí podría sustituirme dentro de una oferta de valor general. Para terminar con el ejemplo de la empresa de galletas, sería una competencia potencial, todas aquellos productos que tienen el mismo valor monetar...

Los Proveedores Son Socios Estratégicos

Habitualmente recibimos a diario visitas de muchos proveedores de productos y servicios que recurrentemente utilizamos para nuestro negocio. El tiempo dedicado a estos depende mucho de nuestra predisposición, tiempo, humor y carga laboral. Es por esta razón que debemos ser claros en el manejo de proveedores por tipo de producto o servicio ofertado; para de esta manera optimizar nuestro tiempo y espacio. Importante identificar a los proveedores antiguos, que a la larga se convierten en socios estratégicos, e incluso trasciende al plano personal con invitaciones a reuniones sociales, after office o deportivas. Tips para Identificar a Nuestros Socios Estratégicos - Primero escucha a tu proveedor, luego toma la decisión si lo aceptas o lo rechazas. - Realiza una evaluación de acuerdo a lo que comercializes, de los proveedores que solicitas con más frecuencia. - No dejes que los proveedores impongan la cantidad a comprar. Evalúa bien lo que necesitas. - Un buen proveedor no es el...