M y Monteza - Asociados

En repetidas ocasiones solemos ver cuánto tenemos, por la cantidad de dinero que nos ingresa; pero no reparamos en cuánto hemos generado de costos y gastos para realizar la venta. Muchos emprendedores no terminan de entender que hay una diferencia abismal entre lo que recibes en la mano (Ingreso) y lo que te queda en el bolsillo luego de deducir costes (rentabilidad). Tenemos una regla sencilla que la debemos interiorizar y siempre ponerla por delante: Ventas - Costos - Gastos = Utilidad. Tips para Entender Cuánto Nos Queda En El Bolsillo - Hay que tener claro por producto cuanto nos costo elaborarlo o conseguirlo. - Todo ingreso de dinero nunca es igual a la utilidad o ganancia. - Como empresario, siempre nos debe interesar un negocio que nos deje ganancia. - Para fines prácticos existen negocios de alta facturación pero baja rentabilidad y viceversa. Hay que aprender a equilibrar éste tipo de negocios, para hacer rentable nuestra operación. - Debemos de tener siempre 3 t

En tú negocio, en ciertas ocasiones vas a tener que tomar una posición para llevar hacia los objetivos, a tu personal. No existe una receta secreta para definir si optas por un "liderazgo autoritario", donde sólo gritas y tratas como peones a tus colaboradores; y por otro lado, el "liderazgo paternalista", donde tratas como a niños pequeños a tus colaboradores, y no los dejas crecer solos, para que te aligeren la carga. Puede haber un punto medio, el cuál sería el "liderazgo participativo"; en donde, tú enseñas a tu equipo cual es el objetivo y los empoderas para que tomen buenas decisiones. Esto se le llama el "liderazgo del Bambú", donde en ocasiones debes ser "firme" y en otras ser "flexible" para tomar buenas decisiones y convencer a tus colaboradores. Tips para Practicar el Liderazgo Participativo - Entiende y estudia las motivaciones de tú equipo. Esto ayudará a elegir mejores medios de incentivos. - Muestras el

Tenemos claro muchas veces cual debe ser nuestro rol como personal de confianza en las empresas; donde tenemos la responsabilidad de dirigir no sólo tareas, sino también a personas para que las realicen. Una buena definición de liderazgo que escuché fue la del "Bamboo", con la descripción "Duro pero a la vez flexible"; donde debes tener una posición adecuada, dependiendo del momento, persona y la situación presentada. Existen infinidad de libros sobre este tema, pero ¿Qué es lo realmente importante en todo esto? ¿Es acaso sólo una relación laboral lo que nos une con nuestro equipo? Tips para Entrenarse a Ser un Buen Líder - El líder debe ser integrador de las ideas y objetivos a perseguir. - Debe promover el cambio y despertar la lluvia de ideas con su equipo. - No debe pensar en el bien individual, sino de su grupo de trabajo. - Promover actividades sociales fuera de la oficina, para conocer a su equipo en otro escenario. - Así como se exige al equipo,