M y Monteza - Asociados

 Las sesiones de #innovación siempre van orientadas a solucionar problemas o crisis evidentes en diferentes empresas. Lo raro es ver sesiones de innovación cuando estás muy bien en #ventas y creciendo fuerte. Aquí la reflexión siempre va de la mano con la velocidad de tu negocio y del sector para seguir pensando cómo enganchar a tu cliente. Tips Para Seguir Innovando Cuando Creces ✔️ Tener una lectura del mercado para saber en qué etapa del ciclo de vida se encuentra. Eso determina la velocidad con la que debemos estar. ✔️ Nuestro ciclo de vida de negocio propio es importante para ver si estamos alineados al mercado. Siempre debemos estar a la par y ritmo del mercado para no quedar rezagados. ✔️ En baja o en alta, siempre pensamos que más podemos innovar para beneficiar a nuestro consumidor. ✔️ Si lo piensas, posiblemente alguien ya lo está produciendo o elaborando. Ante ello adelántate y comienza a aterrizar las ideas. ✔️ Dicen que las bonanzas nos pone en zona de confort y fomenta l

  Los que tienen nociones mínimas de #negocios , sabemos que lo primero que se paga a fin de mes es la #planilla . No hay activo más valioso que tu #personal , y hay que cuidarlo en el más mínimo detalle. A pesar de tener una empresa en crisis o con despidos por fallas económico-financiero, siempre debe primar la prioridad de pagar planillas o liquidaciones. Tips Para Pagar Siempre La Planilla ✔️ Debes provisionar todos los meses, el gasto de planilla para no llegar a fin de mes o quincena sin cumplir con tus obligaciones. ✔️ Si las condiciones de mercado cambiaron, y tu empresa se tuvo que contraer, debes liquidar a los colaboradores que consideres, con los beneficios establecidos por ley. ✔️ En caso de quiebra o insolvencia de la empresa, el orden prelatorio establece que debes pagar primero a tus trabajadores antes que los acreedores financieros, proveedores y accionistas. ✔️ Hay que tener cuidado en jugar el dinero de la planilla con los cierres de mes y la cobranza futura lejana.

En el mundo de los #negocios sabemos que si cometes un #error, sea pequeño o grande, puede arruinarte. Los #coach entendidos en el tema, manifiestan que el error te lleva más cerca de la #retribución. Aquí la salvedad es saber cómo le damos vuelta a esas situaciones donde "metemos la pata". Tips para Mejorar los Errores ✔️ Si vas a realizar acciones empresariales a ciegas, debes tener un mínimo de criterio básico sobre la finalidad. Si no sabes algo, edúcate, estúdialo o pide asesoría.  ✔️ Algunos argumentan que planificar es lo mejor de todo, cuando esta en el papel  o pizarra. ✔️ La ejecución siempre se presenta como el eslabón perdido (http://mymonteza.blogspot.com/2012/02/la-ejecucion-el-eslabon-perdido-del.html?m=1) , porque es lo más difícil y lleva a errores. ✔️ Si no tenemos tiempo, la constante acción del error nos lleva a la falta de persistencia. Debemos perseverar, así los resultados no sean óptimos. ✔️ El cortoplacismo de muchos empresarios conducen al error frec