Ir al contenido principal

Errar es Permitido, No Mejorar es Prohibido

En el mundo de los #negocios sabemos que si cometes un #error, sea pequeño o grande, puede arruinarte.

Los #coach entendidos en el tema, manifiestan que el error te lleva más cerca de la #retribución.

Aquí la salvedad es saber cómo le damos vuelta a esas situaciones donde "metemos la pata".

Tips para Mejorar los Errores

✔️ Si vas a realizar acciones empresariales a ciegas, debes tener un mínimo de criterio básico sobre la finalidad. Si no sabes algo, edúcate, estúdialo o pide asesoría. 

✔️ Algunos argumentan que planificar es lo mejor de todo, cuando esta en el papel  o pizarra.

✔️ La ejecución siempre se presenta como el eslabón perdido (http://mymonteza.blogspot.com/2012/02/la-ejecucion-el-eslabon-perdido-del.html?m=1) , porque es lo más difícil y lleva a errores.

✔️ Si no tenemos tiempo, la constante acción del error nos lleva a la falta de persistencia. Debemos perseverar, así los resultados no sean óptimos.

✔️ El cortoplacismo de muchos empresarios conducen al error frecuente sin capacidad de recuperación. Tengamos claro el periodo de aprendizaje.

✔️ Analiza que parte de las acciones y procesos están llevando al error. Eso te hará tomar correcciones rápidas a  situaciones difíciles. 

✔️ Un coach dijo una vez "Si cometes 100 errores, vuelve a intentarlo 101 veces".

Comentarios

Entradas populares de este blog

Lima y Provincias: ¿La misma estrategia?

Repetidamente escuchamos en las empresas que la misma estrategia que ejecutamos en Lima, se debe replicar en provincias. Nada es más incierto y falso sobre esta afirmación; ya que, cada realidad es distinta, incluso por cada región e idiosincracia de clientes. Es deber de cada jefe o cabeza de área comercial empaparse del mercado, escuchar a los clientes y consumidores finales; y de esta manera, generar promociones y productos adecuados a sus necesidades. Si una empresa realiza dicho análisis previo; podrá ahorrar más tiempo en la implementación de las estrategias, acordes al plan comercial. Tips para identificar oportunidades comerciales para pymes - Visita a tus clientes y escucha a los clientes de éstos atentamente. - No cometas el error de replicar a ciegas lo que realizas en Lima, para provincias. - La estacionalidad de los productos marca la pauta de dónde venderlos y en qué momento del tiempo. - En muchos casos, realizar estategias diferenciadas puede tomar...

Competencia Directa, Indirecta y Potencial

Es muy común que llamemos competencia a la que está directamente relacionada al negocio; sin darnos cuenta que hay otros factores que debemos tomar en cuenta. Para estar más claros, tenemos una llamada competencia directa que está directamente relacionada al negocio. Por ejemplo, si estamos en el negocio de galletas, otra empresa de galletas es mi competencia directa. Cuando hablamos de competencia indirecta , es aquella que tiene que ver con el mercado dentro del que estamos y se relaciona como un complemento. Para seguir con el ejemplo de la empresa de galletas, una empresa de chocolates o caramelos serían una competencia indirecta; ya que se encuentran en el mercado de golosinas. Por último, la competencia potencial es aquella que no tiene relación con el negocio pero sí podría sustituirme dentro de una oferta de valor general. Para terminar con el ejemplo de la empresa de galletas, sería una competencia potencial, todas aquellos productos que tienen el mismo valor monetar...

Sigue Hambriento, Sigue Alocado!

Llega un momento en el tiempo en que visualizas tu negocio muy bien, y otras ocasiones que no te va tan bien como quisieras,sientes que todo se te viene abajo en un abrir y cerrar de ojos. Las estadísticas muestras que en Perú, la mayoría de los más de 2 millones y medio de MYPES (micro y pequeña empresa), mueren en el lapso de un año.En esos casos, además de buscar los pro y contras del plan estratégico elaborado y las acciones correctivas, debes ver en tu interior y fijarte un objetivo. Puede ser un elemento, palabra o frase que sea tu "musa" de inspiración. A raíz de la partida de Steve Jobs (llamado el Isaac Newton de nuestra época), recién uno se pone a explorar el lado humano de este personaje; y puede encontrar maravillas de su personalidad y vida. Uno de los videos más memorables, fue el discurso que dió a los graduados de la universidad de Stanford; el cuál concluyó con una frase inspiradora para muchos: "sigue hambriento, sigue alocado". Tips para S...