Dentro de las empresas familiares tenemos la figura paternalista y #controlista, siempre que estén en la operativa.
Cuando pasan a un ámbito de #dirección, siguen con los mismos hábitos, y eso puede generar choques con la #gerencia con perfil externo.
La idea de tener un posición #directorial, y ya no tan operativa, es gozar de tiempo para ver nuevos horizontes y retos a futuro.
Trucos para Gestionar Mejor Desde Directorio
✔️ Definamos el perfil ideal de nuestra plana gerencial, comenzando por el gerente general.
✔️ La empresa tiene una filosofía propia que debe estar alineada con la #necesidad de nuestros clientes.
✔️ Si traes personas para las gerencias, deja que te guíen en la operativa, sino no servirá de nada tu posición directorial.
✔️ Planteate un tiempo de cambio y retos con tu plana gerencial. No asustarse algo sale mal a corto plazo, ya que todo tiene su tiempo de maduración.
✔️ Sugiere ideas a tu plana gerencial, para ver la operativa en el corto, mediano y largo plazo. Eso te hará ver su agilidad en nuevos retos.
✔️ Revisa si vas a poner en la operativa a familiares directos; ya que no se trata de una sucesión familiar (ver http://mymonteza.blogspot.com/2016/02/sucesion-responsable-en-empresas.html?m=1) sino de que sean perfiles idóneos para la mejora del negocio.
✔️ En ocasiones, pasar de la operativa a un directorio para dejar a otros hacerlo, es como comprar acciones en la bolsa de valores. Va a tener altibajos, pero lo que te interesa es el rendimiento en un tramo de tiempo.
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