M y Monteza - Asociados

Siempre tenemos a la mano datos relevantes del negocio que nos sirven de herramientas ; las cuales a través de un método adecuado logramos ejecutar. La pregunta que se hacen muchos emprendedores es : ¿Cómo ejecuto eso que estoy pensando? ¿Realmente puedo hacerle un seguimiento adecuado? En varias ocasiones la ejecución la perdemos de vista por centrarnos en el tema estratégico y planeación; siendo la parte de ejecución un 60% a 70% del éxito del plan. Tips para tener una buena ejecución del planeamiento estratégico del negocio - Tener claro el objetivo que se quiere alcanzar con el plan. - Elaborar una lista de tareas a realizar de inicio a fin (Check List). - Nombrar a un administrador del plan y ejecutores para cada una de las actividades. - Actualizar regularmente el tiempo de ejecución de cada tarea. - Realizar auditorias en cada cierto tramo de tiempo (recomendable cada 3 meses). - Aplicar ajustes necesarios en tiempo y recursos a cada una de las tareas. -